观念和素养培训.ppt

矢志歷練﹐競走潮流跑道 終身學習﹐超越自我巔峰 ------新员工应具备的基本观念和素养 1.加工技术的定义 加工技术就是加工习惯 2.加工技术层次定义 一般的加工技术 = 习惯 + 方法 优秀的加工技术 = 习惯 + 方法 + 思考 + 创新 3.新进员工学什么？ 新进员工最重要的是学习 “正确的思考方法和工作习惯”。 一、新员工职场生涯规划 1.新员工职场生涯定位 短期（1年）------ 模具加工学员 中期（3年）------ 模具加工技术员 长期（5年）------ 模具制造工程师 模具制造管理师 模具设计工程师 2.中短期的生涯规划 ------学习掌握加工技术 0~3个月------基础知识的巩固强化； 3~6个月------加工实作技术的学习体会； 6~12个月------掌握基本的加工技术； 1年~3年-------掌握核心的加工技术； 3年~5年-------技术经验的总结、传授与 创新。 3.中短期学习的阵痛期 3个月------基础不扎实、急于动手； 6个月------刚会动手、急于求快； 1年------基本技术掌握、难度认识不足； 3年-------核心技术掌握、不善总结创新； 5年-------学过了、总结了、创新了、下一 步的目标在哪里？ 4.学习阵痛期的特点 异常增多 心理不稳定 自信心丧失 主管的不信任（个人的偏激想法） 5.学习阵痛期的处理对策 敢于承担责任； 不怕挫折，跌倒了再起来； 学习别人的经验； 总结吸取教训。 6.中长期的生涯规划 ------学习扩充知识面 企业文化 模具知识 塑胶模具、冲压模具、自动化设备 管理知识 自我管理能力，人员管理、规划统筹 学历提升 软件处理 OFFICE、CAD/CAM 休闲一下：小故事 話說有二個和尚，他們分別在相鄰的二座山上的廟裡。 這二座山之間有一條溪於是這二個和尚，每天都會在同一時間下山去溪邊挑水，久而久之，他們便成為好朋友了。就這樣，時間在每天挑水中，不知不覺己經過了五年。 突然有一天，左邊這座山的和尚沒有下山挑水 ，右邊那座山的和尚心想:「他大概睡過頭了。」便不以為意。 哪知第二天，左邊這座山的和尚，還是沒有下山挑水，第三天也一樣，過了一個星期，還是一樣直到過了一個月，右邊那座山的和尚，終於受不了了。 他心想:「我的朋友可能生病了,我要過去拜訪他，「看看能幫上什麼忙。」 於是他便爬上了左邊這座山， 去探望他的老朋友等他到達左邊這座山的廟，看到他的老友之後，大吃一驚 因為他的老友，正在廟前打太極拳，一點也不像一個月沒喝水的人。 他好奇地問:「你巳經一個月，沒有下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎?」 左邊這座山的和尚說:「來來來，我帶你去看。」 於是，他帶著右邊那座山的和尚走到廟的後院指著一口井說:「這五年來，我每天做完功課後，都會抽空挖這口井。即使有時很忙，能挖多少就算多少。 如今，終於讓我挖出井水，我就不必再下山挑水，我可以有更多時間，練我喜歡的太極拳。」 今天我们做工作，有一定的薪水，那是在挑水，并不意味着明天还能轻易的喝到水。 不要忘記把握下班後的時間，挖一口屬於自己的井，培養自己另一方面的實力；三五年后，您還可以悠閒的喝着水！ 二、新员工应具备的基本观念和素养 1.新员工应具备积极向上、主动表现自我的观念； 别人不能的你能，别人不愿的你愿，别人不敢的你敢，这样的人才能脱颖而出。 千里马要自已跑出来。 今天不努力工作，明天努力找工作。 2.新员工应保持正确的学习理念，贯穿至整个职场生涯中； 唯一持久的优势，是有能力比竞争对 手学习得更快！ 工作中學習﹐學習后工作 做比說重要﹐習比學有效 活到老、学到老。 3. 新员工对工作要敢于担负责任； 新员工要有责任心，中层干部要有上进心，高层主管要有企图心。 成功的人找方法，失败的人找理由。 4.新员工要具备创新理念，敢于打破常规； 没有做不到的，只有想不到的； 成功的途径：抄、研究、创造、发明。 5.新员工应严格要求自我，遵守规章纪律； 走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。 小公司看做事，大公司看做人。 是，不是，沒有藉口 西點軍校有一個久遠的傳統，遇到長官問話，新生只能有四種回答。 除了四個「標準答案」之外，如果有任何額外的字句，長官立刻會問: 「你的四個回答是什麼?」 這