企业法律风险的识别防范以及化解.pptVIP

;一、对企业法律风险的认识 ;一、对企业法律风险的认识 ;一、对企业法律风险的认识 ;一、对企业法律风险的认识 ;二、企业法律风险管理 ;二、企业法律风险管理 ;二、企业法律风险管理 ;二、企业法律风险管理 ;二、企业法律风险管理 ;二、企业法律风险管理 ;风险识别一览表;二、企业法律风险管理 ;二、企业法律风险管理 ;三、企业法律风险化解实例及其经验教训;本案经验教训： 1、领导高度重视，各部门通力合作是胜诉的保证； 2、档案资料保管齐全是胜诉的基础； 3、周密的法律分析和证据的合理运用是胜诉的前提； 4、提出司法鉴定对胜诉起到了转折作用； 5、坚持将两证过户到北京开滦宾馆名下，摆脱了运海公司的要挟； 6、款项支付关系清晰，避免被认为有付款义务 ； 7、合同关系模糊是开滦与运海公司项目合作中的不足之处； 8、工作人员直接参与工程的管理与结算，却没有取得运??公司的书面授权 ； 9、施工过程中开滦作为一方签署会议记要的方式欠妥。;三、企业法律风险化解实例及其经验教训;本案的启示经验教训： （一）果断及时采取措施是胜诉的关键； （二）发生航空证券盗卖集团公司国债及侵占客户保证金的原因分析。 一是由于投资者购买的国债虽记于投资者名下，但统一托管在证券公司席位上。 二是以航空证券公司保定营业部总经理为首的犯罪团伙携巨款潜逃，造成航空证券公司的结算资金亏空。 三是本次国债业务不幸遭遇了虽属国有性质但缺失诚信的航空证券公司。 ;三、企业法律风险化解实例及其经验教训;本案反映出的管理问题 ： 1、北繁工贸公司未经工商登记注册，领取营业执照，根据我国法律法规相关规定，不具有对外开展经营活动的主体资格，而北繁中心却允许其对外从事商贸活动，违反了我国法律法规的相关规定。 2、国各庄矿业公司将公章借给马晓忠使用，缺乏必要的监督制约机制，而且长期未收回，使马晓忠有机会利用公章以北繁工贸公司名义对外签订了价值90多万元的购销合同，很可能给企业造成巨额经济损失。 3、原告签订合同时轻信对方，没有对北繁工贸公司的主体资格进行审查，在北繁工贸公司根本没有营业执照、公章停止使用的情况下签订购销合同，办理发货、结算等业务又不与单位联系，使马晓忠轻易得逞，单位则遭受重大经济损失。;四、政府法规的颁布、更改与企业的法律风险;四、政府法规的颁布、更改与企业的法律风险;四、政府法规的颁布、更改与企业的法律风险;四、政府法规的颁布、更改与企业的法律风险;四、政府法规的颁布、更改与企业的法律风险;