如何能构件有效的面试结构.pptVIP

会计师基础胜任素质模型 会计师专业胜任素质模型 ? ? ? ? ? ? 面试常用的考核素质 常见素质面试问题题本 练习： 招聘面试综述 本次培训内容 ? 面试之前的准备 面试过程的实施 面试之后的选择 面试过程的四个阶段 1，预备阶段 2，导入阶段 3，正题阶段 4，结束阶段 1，预备阶段 预备阶段主要是见面时的寒暄，是以一般的社交话题进行交谈，使应试者自然地进入面试情景之中。通过建立和谐、友善的面试气氛，消除应试者的紧张情绪，以便其呈现最好的状态，同时也可以攻其不备，在应试者无戒心的情况下往往能够获得最真实的信息。 要点：双方见面时的寒暄、客套是必不可免的，但是不要局限在相互介绍上面，也不必急于切入正题。可以利用这种非正式的氛围，采用温婉的态度，间接的方式，不动声色地获得有用信息。 预备阶段参考题本 2，导入阶段 3，正题阶段 Tom与John住在一个房间里，第二天早上，发现John躺在地上死了，窗户是开着的，地上有一摊水，有一个破碎的鱼缸，旁边有一张报纸。通过20个封闭式问题，能够得出John的死因。 练习：提问的技巧 活动2：倾听能力自测 活动1：商店打烊时 练习：聆听的技巧 4，结束阶段 5，其他－－面试时应注意的十三个细节问题 其他－－面试时应注意非语言信息 非语言信息