有效的人才招聘相关技术在校招中的应用.pptVIP

人才测评在校招中的应用;目 录;企业传统校园招聘模式面临的难点;员工素质与胜任力的区别 假设：个人的素质为A， 岗位工作要求为B， 组织环境为C， 那么：岗位胜任力就是A、B、C 三部分的交集D。 A.个人的胜任力：指个人能做什么和为什么这么做； B.岗位/工作要求：指个人在工作中被期望做什么； C.组织环境：指个人所处的某一个具体组织的结构、文化、制度等； D.岗位胜任力：三部分交集。交集部分是员工最有效的工作行为或潜能发挥的最佳领域。（人力招聘） 胜任力模型是企业制定用人的标准， 测评是按照标准“识人”的方法。 ;深入“白纸”背后：应届毕业生的CARO模型;人才测评技术系统;*;中国农业银行2011年校园招聘测评 招聘职位 金融管理、综合管理、财务管理、IT技术、法律等总行基层员工 测评选择 1：15，统一纸笔，含 一般能力+金融行业知识 英语水平考试（人力资源招聘） 专业知识（分别按照招聘职位所涉及的专业进行分类测试） 1：6，评价中心评估（初试） 无领导小组讨论+群体面试 无固定比例，择优进入终面 ;安利（中国）2011年校园招聘 招聘职位 管理培训生 测评选择 1：10，统一纸笔测试评估 定制综合知识测试（思维策略、图形推理、数字运算、资料分析） 评价中心评估（1：6初选） 提供胜任力模型建标及招聘流程梳理工作 提供无领导小组讨论题目及测评标准 1：6，无领导小组讨论+半结构化面试 1：2，精英选拔赛：将测评潜移默化到分分秒秒 ;广东电网公司2011年校园招聘测评 招聘职位 广东电网公司下属38个单位及机构面向去全国2011届毕业生进行公开招聘。 测评选择 统一纸笔测试评估，包括 一般能力 16PF性格测试 专业知识（分别按照招聘职位所涉及的专业进行分类测试） 评价中心技术实施 为广东电网面试官提供面试指导 ;智联岗位胜任力在线测评系统;涵盖19个职位大类，209个具体岗位;自定义功能满足个性化需求;不同岗位测评内容不同，强调人-岗匹配;强大的管理后台，可以排序劣汰;简历系统中 筛选简历;;涵盖9套常用经典量表;;可同时上千人在线测试，即刻生成报告; 评价中心技术是把受评人员置于一系列模拟的工作情景中，有企业内部的高级管理人员和外部的心理学家组成评价小组，采用多种评价手段，观察和评价受评人在这些模拟工作活动中的心理与行为，以考察受评人的各项能力或预测潜能。;无领导小组讨论;通常可测评的素质 ;无领导小组讨论的缺点 ;讨论环节如何设置;针对应届生的行为面试题举例;感谢在座各位莅临！