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数学:4.1《流程图》素材(苏教版选修1—2)
流程图的实际应用
流程图是常用来表示一些动态过程的图示,它在我们的日常生活和工作中有着广泛的应用.现撷取几例,与同学们共享.
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一、是否是闰年判断
例1 公历规定:如果年份数字被4整除而不被100整除,就是闰年;如果年份数字被400整除,也是闰年.其他的年份都不是闰年.将这个规则用程序框图表示,并验证2007年和2008年是否是闰年.
分析:首先根据公历规定画程序框图,再把2007和2008代入所画的程序框图中执行它,检验是否为闰年.
解:这个规律用程序框图表示为下图所示:
根据上面的框图,判断2007年是否是闰年,执行过程如下图所示:
因此,2007年不是闰年;
判断2008年是否是闰年,执行过程如下图所示:
因此,2008年是闰年.
二、餐业优惠酬宾
例2 某自助餐厅准备进行优惠酬宾活动:80岁以上老人免费;70岁以上老人享受5折优惠;60岁以上老人享受6折优惠;其余嘉宾享受9折优惠.想要一个程序可以输入用餐者年龄、消费额,即可输出应付金额.请画出程序框图.
分析:依据题意,程序的流程图流向取决于条件的判断,是条件结构嵌套.
解:程序框图为:
三、生产工序的流程
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例3 在工业中用黄铁矿制取硫酸大致经过三个程序:造气、接触氧化和的吸收.造气即黄铁矿与空气在沸腾炉中反应产生,矿渣作废物处理,再经过净化处理;接触氧化是在接触室中反应产生和,其中再循环接触氧化;吸收阶段是在吸收塔内反应产生硫酸和废气.请据上述简介,画出制取硫酸的流程图.
分析:有关工序流程图应先理清工序大体分几个阶段,再对每一阶段细分.每一步应注意先后顺序,这是十分关键的,否则会产生错误.
解:按照工序要求,可以画出下面的工序流程图:
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四、工厂筹建设计
例4 要在某一规划区域内筹建工厂,拆迁和工程设计可以同时进行.如果工程设计分为两部分的话,那就是土建设计与设备采购,这两项又可以同时进行.显然,当拆迁工作和土建设计进行完才能进行厂房土建工程,在厂房土建工程和设备采购进行完才能进行设备安装、调试,待此工序完成后,才能进行试生产.试画出该工厂由拆迁、设计、设备采购、厂房建设、设备安装到试生产的工序流程图.
分析:要画工序流程图,首先要弄清整项工作应划分为多少道工序,这当然应该由上到下,先粗略后精细;其次是仔细考虑各道工序的先后顺序及相互联系、制约的程度;最后要考虑哪些工序可以平行进行,哪些工序可以交叉进行.一旦上述问题都考虑清楚了,一种合理的工序流程图就成竹在胸了,依据其去组织生产、指挥施工,定能收到统筹兼顾的工效.
解:工序流程图为:
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体验工序流程图的应用
工序流程图又可称统筹图,具有简单明了,直观形象等特点.它反映任务全貌,实现管理过程模型化,然后进行时间参数计算,找出计算中的关键工作和关键路径,对任务的各项工作或工序所需的人、财、物通过改进统筹图作出合理安排,进而得到最优方案,并付诸实施.工序流程图在实际工作中应用的比较广泛,为合理安排工程作业进度,分配调整工程作业人员,节省时间,提高效率,缩短工期等提供了帮助,下面通过具体实例体验其应用.
例1 设下表是某部件生产计划中有关项目的明细表.
项目 工期(天) 代号 设计锻模 10 A 制造锻模 15 B 生产锻模 10 C 制造木模 25 D 生产铸件 15 E 设计工装 20 F 制造工装 40 G 作出该部件的生产计划流程图并加以分析,再提出使完工期缩短的改进措施.
解析:本题可称为“生产过程的优化问题”,衡量的数量指标是“完成工程的时间”越短越好.鉴于工厂生产的实际情况,可知明细表中所列各项目的先后顺序关系不允许更动,也不可能对任一项目进行分解.例如,依照工序流程,必须先制造木模,才能去生产铸件,这样就可得到右图所示的生产计划流程的一个方案.
从图中可见,三个项目同时开工,随后分成三条支路.先考察上、中、下三条支路上各项目总共所用的时间,具体地说,有
上支路,
中支路,
下支路.
比较之,可见与两个项目合成的下支路所花时间最长.该部件生产计划的完工期实质上受与两个项目工时的制约.
设想一下,即使都如期完工,但是由于还在进行中,先完工的人员与设备如不及时利用只能闲置起来,造成所谓的“窝工”现象,这就是生产的浪费;要是有可能重新调配力量,适当地让或慢点完工,同时力求快点完工,那么就可能缩短工程的完工期.于是可以采取如下措施:把上支路或中支路上的资源(人员、设备等)适当抽调一部分到下支路上去,以加快完工期.当然,这里已设被抽调的资源适用于下支路上的项目.例如,设计锻模()的人也要会设计工装(),从而可以去支援.此外,从某项目上被
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