外包员工餐厅采购管理办法.doc

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外包员工餐厅采购管理办法

上港集团员工餐厅文化建设方案 制度篇 2011年3月制 员工餐厅文化制度建设指引 一、员工餐厅文化统一标准制度 1、员工餐厅文明就餐须知 2、员工餐厅服务规范 3、员工餐厅满意度评价办法 二、员工餐厅文化管理特色指引(以下是龙吴分公司现行制度,供参考) 1、员工餐厅饭菜质量标准 2、员工餐厅卫生工作制度 3、员工餐厅发生食物中毒应急预案 4、员工餐厅管理办法 5、员工餐厅承包协议 6、员工餐厅内部专业工作标准 7、餐厅员工考核办法 8、餐厅设备安全操作制度 备注: 1、员工餐厅文化统一制度标准每个公司应遵照执行。 2、员工餐厅文化管理特色指引(本指引刊登的龙吴分公司现行制度,仅供参考)。 员工餐厅文化统一标准制度-1 文明就餐须知 一、注重仪表形象,讲究文明礼貌,不打闹,不大声喧哗; 二、维护公共秩序,自觉排队就餐,不在餐厅吸烟、酗酒; 三、注意环境卫生,不随地吐痰,不乱扔杂物; 四、保持餐桌干净,主动按规定送回餐具; 五、爱护公共设施,不踩踏桌凳,不乱涂、乱刻; 六、做到勤俭节约,节约用水,不浪费粮食; 七、遵守餐厅制度,不擅自进入餐厅操作区域; 八、共创美好环境,共建文明餐厅。 员工餐厅文化统一标准制度-2 员工餐厅服务规范 一、着装规范,仪表端正,佩戴胸卡上岗服务; 二、礼貌待客,热情服务,满足员工合理需求; 三、合理配膳,保证质量,供应卫生可口饭菜; 四、诚信公道,货真价实,对待员工一视同仁; 五、餐厅整洁,室温适宜,创造舒适就餐环境; 六、规范采购,渠道正规,保障员工安全健康; 七、公开承诺,公布电话,接受员工监督投诉。 监督投诉电话72535、72579 员工餐厅文化统一标准制度-3 员工餐厅满意度评价办法 为切实加强员工餐厅文化建设,满足员工的就餐需求,促进和谐家园建设,特制订此评价办法。 一、评价目标 通过考核评价,促进餐厅服务能力,提高餐厅饭菜质量和服务质量,办好员工满意的餐厅,让员工得到实惠,真正体现企业对员工的关爱,营造和谐的企业文化氛围。 二、评价组织 满意度评价由工会牵头,由部分职工代表组成检查小组,定期对餐厅饭菜质量和服务质量进行检查测评。在此基础上,由党委职能部门、纪检、工会、人事等相关部门组成联合检查组,结合职工代表满意度评价情况,对一段时期内员工餐厅文化建设情况进行综合评价。 三、评价内容 满意度评价的内容主要包括以下六个方面,细化成十项。 1、标识:所有标识按统一要求配置到位,无缺失、损坏; 2、环境:就餐环境整洁舒适,工作场所卫生消毒,物品摆放整齐; 3、饭菜质量:按时供应,合理配膳,保质保量; 4、服务质量:餐厅员工认真履行服务承诺,不发生有理投诉; 5、食品卫生:把好食品卫生关,不发生食物中毒事故; 6、特色工作:餐厅文化氛围浓厚,供应品种不断更新,实行个性化服务,尽力满足员工的需求。 四、评价方式 1、职工代表满意度评价每月进行评价,侧重于饭菜质量和服务质量,评价总分为100分,采用统一的评分表(见附表一)。 2、联合检查小组每季度进行综合评价,结合满意度评价情况,重点对餐厅文化建设总体情况作出评价,提出整改意见,并出具评价意见表(见附表二)。 五、考核依据 1、如员工满意度评价分数低于70分,对餐厅进行适当经济处罚,如评价分数高于90分给予适当奖励。 2、联合检查小组评价意见和整改情况作为考核依据,纳入主管部门负责人和餐厅负责人的绩效考核。 六、评价反馈 定期评价汇总的结果及时反馈给餐厅负责人,并向全体员工通报。如存在不足之处,餐厅要制定落实整改措施并公示,接受员工监督,评价汇总材料和评分表应保存、归档。 七、评价要求 1、统一思想,加强领导。要充分认识餐厅文化建设的重要性和必要性,把握集团“三统一、一特色”的工作要求,加强餐厅满意度评价工作的组织和领导,提升餐厅文化建设的水平和服务能力。 2、协同配合,落实责任。在满意度评价过程中,要强调协同配合,落实责任;形成主管部门负责,相关部门督促指导,职工代表监督检查的工作合力,协同推进餐厅文化建设。 3、实事求是,从严考评。要严格按各项制度、标准,对照评价内容和要求,结合实际,从严考评,做到不搞形式、不走过场,真实反映员工意愿,及时反馈员工的意见和建议,并落实整改。 附表一 员工餐厅满意度评价表 姓名: 20 年 月 日 序号 评 分 内 容 评 分 标 准 满意 10~8 较满意 7~5 一般 4~3 不满意 2~0 1 饭菜品种与搭配 2 饭菜数量与价格 3 饭菜烹饪色、香、味 4 夜间饭菜供应 5 节假日饭

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