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一、总则
为了实现施工技术管理工作的计划性和科学性,必须对施工方案认真执行进行有效地管理,为此负责施工安装人员,必须遵守施工方案的具体措施,真正做到把施工方案扎扎实实的贯彻到整个施工安装过程中去,真正发挥它指导施工的有效作用,用最科学,最合理的施工程序,确保工程进度和质量。
二、项目管理和组织机构
1、我公司在工程现场设立并保持健全和有效的项目组织机构(附《项目组织机构图》)和称职的岗位人员并负担与其有关的所有费用。除非业主另有书面许可,经业主批准的我公司的项目组织机构和主要岗位人员保证严格按岗到位,并保证管理体系的有效运行。
2、我公司在工程现场设立并保持持续的和有项目组织、计划、协调和监督的管理制度并严格实施,这类管理制度已满足合同文件、ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系以及OHSAS18000职业健康安全管理体系的要求,同时应接受业主和监理的监督。
3、我公司委派到工程现场的技术管理人员的数量已满足工程正常施工的需要;每个主要岗位已指派称职和具有相应上岗资质证书的技术管理人员如:项目经理、技术负责人、现场经理、质量员或质量工程师、安全员或安全工程师等主要(待经过业主的批准)。工作岗位人员保持相对的稳定,未经业主书面许可,不得更换或擅离现场。
4、如果业主有足够的理由认为我公司的某个或某些岗位人员不称 职或不能满足工程需要时,在接到业主的有关书面通知后,我公司在7天内选派称职人员并将业主认为不称职的人员撤出现场,重新选派的人员须经得业主的批准,我公司同时保证被更换的人员不得再从事任何与本工程有关的工作。
施工组织结构图
三、文件控制
本施工组织方案分发给甲方、项目主管、施工队长,文件发放前到技术部加盖文件受控印章。其中发给甲方的为非受控文件。工程本部做好发放记录,并遵循文件与资料控制程序。要求注意事项如下:
1、开工前要求每个施工人员都必须熟悉图纸,了解工程的概况以及安装基本要求,掌握施工规范,技术要求和工艺标准。
2. 施工队长及施工人员必须记好施工日记和安全活动日记。具体内容包括:人员组合、用料、机具设备的使用情况、进度、安全、质量、变更、隐蔽工程等,此记录应定期由现场主管过目签字,以便随时掌握工程情况及处理施工中的问题,工程结束时作为资料交工程本部存档。
3. 开工、竣工报告书及变更、增加项目、隐蔽工程等书面手续必须交由建设单位的有关人员签字、盖章后方可生效。
4. 设备进场后,开箱清点设备工作必须有甲方参加,并作好开箱记录,请甲方认可。发现缺件要及时向供货单位提出书面报告,以便供货单位及时补充。
5. 所有设备、器材要与施工图纸核对无误后,方可施工。
四、安装前的准备工作
为了加强安全技术管理,确保安装,在施工中的健康和安全,防止事故发生,特在安装前制定各项安全规定和安全操作规程。
1. 电梯安装工必须经技术培训和安全操作培训,并经主管部门考核合格,取得特殊工种和安全操作证,方可独立操作,严禁无证作业。
2. 电梯安装工必须熟悉和掌握起重,电工,钳工,电梯操作方面的理论知识和实际操作技术,熟悉高空作业,电焊作业,气焊作业,防火作业等安全知识。
3. 安装工必须熟悉各种型号的电梯,电梯电气原理和安装工艺以及电气,机械安全装置的作用。
4. 电梯安装工在吊装起重设备和材料时,必须严格遵守高空作业和起重工的安全操作规程
5. 电梯安装工在安装电梯过程中需要使用电动工具时,必须使用漏电保护器,以保证施工安全,防止触电事故发生。
6. 电梯安装工在安装电梯时,坚持做到不酒后作业,不违章作业,不冒险作业,不盲目作业。
五、法规和标准要求
1. 法规要求:① 特种设备质量监督与安全监察规定。
② 特种设备安全监察条例。
③ 特种设备事故处理规定等。
④ 工程所在地的安全劳动法规等。
2. 标准: ① GB7588-2003 《电梯制造与安装安全规范》
② GB10058-1997 《电梯技术条件》
③ GB10060-1993 《电梯安装验收规范》
④ GB50310-2002 《电梯工程施工质量验收规范》
⑤ GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》
⑥企业标准等
六、 电梯施工安全保证责任
为了加强安全管理,保障职工生命安全和家庭幸福,要做到:
1. 各负其责,以适应生产发展的需要,确保安全第一。
2. 自觉遵守安全生产各项管理制度和规定。
3. 自觉遵守安全生产操作规程,杜绝违章作业和冒险作业。
4. 正确穿戴和使用劳防用品,确保在生产过程中不伤害自己,不伤
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