创双十，全面推进钻井提速；迎挑战，着力实施保障战(吴应凯).ppt

2008年技术指标完成情况 2008年总体提速情况 2008年专业化技术服务情况 2008年存在问题 2009年工作量部署与技术工作思路 *31 2008年事故、复杂情况 *32 2008年事故时率较2007年下降了0.38％ 2008年复杂时率较2007年上升了0.22％ 2008年事故、复杂情况 1. 2008年事故 2008年钻井公司发生各类事故33起，共计损失时间2416h。情况如下： *33 2. 2008年复杂 2008年钻井公司发生各类复杂402井次，共计损失时间11605h，情况如下： *34 3. 2008年提速不利因素 2008年在生产过程中，一些不利因素影响钻井提速，主要有： *35 甲方设计发生变更，导致现场生产了大量的复杂时间（乌355、红019、85380、T87531、h18009、BHW01），剔除因此产生的影响，总的钻井月速为2419.30m／台月，较2007年2196m/台月的钻井月速度提升了10.16％。 部分探井使用外包泥浆，导致现场事故、复杂频发。2008年钻井公司发生各类复杂共计损失时间11605h。其中由于外包泥浆原因生成各类复杂损失时间为2838h，占总复杂时间的25％。 2008年技术指标完成情况 2008年总体提速情况 2008年专业化技术服务情况 2008年存在问题 2009年工作量部署与技术工作思路 *36 *37 1. 2009年技术工作思路 加强质量管理。围绕钻井三大质量目标，杜绝返工进尺，保护好油气层，进一步完善质量控制体系，细化质量控制措施，加大考核力度，实现以下质量目标： 井身质量合格率100％； 固井质量合格率100％； 取芯收获率96％； 事故时率 2％； 复杂时率 4％； 电测一次性成功率 90％。 *38 2. 继续推进钻井再提速 2009年要在2008年提速工作的基础上，继续围绕提高钻机利用率、队年进尺、钻机月速度、机械钻速，降低非生产时率、事故时率、复杂时率“四个提高三个降低”的目标，扎实推进钻井再提速、整体提速。主要做法如下： 实施扁平化管理，针对性制定、修改相关的管理办法与规定，使钻井队、项目经理部和后勤单位、机关科室形成相互激励的约束机制，形成钻井队拉动后勤，机关支持钻井队，上下联动，内外配合，全面提速的新格局。 * 西部钻探公司克拉玛依钻井公司 * 创双十，全面推进钻井提速 迎挑战，着力实施保障战略 汇报人：吴应凯 西部钻探克拉玛依钻井公司 2009.2 2008年钻井公司按照集团公司钻井提速要求，实施了“双十工程”，要求队年进尺提高10%、钻机利用率提高10%。全年各项技术工作紧密围绕总进尺开展、通过技术努力，落实“双十工程”，推动公司持续提速。以下，从下面几个方面对2008年的技术工作进行汇报。 *1 2008年主要技术指标和提速情况 2008年专业化技术服务情况 2008年存在问题 2009年技术工作要求 *2 2008年主要技术指标完成情况 2008年，克拉玛依钻井公司在新疆油田开钻693口，完井686口，完成进尺134×104m；较2007年相比：进尺增加10.7×104m。与2007年对比指标见表： *3 + 10.7 17394 15717 队年进尺 + 4 7.39 7.11 机械钻速 + 6.89 2347.3 2196 月 速 度 + 8.72 1339313 1231902 钻井进尺 + 6.52 686 644 完井口数 　增减率（％） 2008年　 　2007年 日期 指标名称 2008年三大质量完成情况 *4 2008年钻井公司主要区块提速情况 *5 10% 10.5% 3.74% 21.5% 16.9% 10.16% 2008年，钻井公司综合钻井月速为2347.3m/台月，同比2007年提升了6.89%，剔除莫深1井等跨年井以及部分因设计变更生成大量非生产时间的因素，2008年钻井公司纯技术提速为2419m/台月，同比2007年提升了10.16%。 *6 提速效果显著的井区 1. 西北缘直井相关区块提速情况 2008年，西北缘综合钻井提速为2080m/台月，较2007年同比下降了9%这是由于以下因素造成。? 地层复杂、石炭系断层井、部分井长段取芯增多，影响部分井区的整体钻井速度。如八区乌尔禾2008年完井37口，有11口井钻遇断层，其中有9口钻遇石炭系断层。 开发评价井