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三标一体化管理体系内部审核检查表(二次)——最高管理层
三标一体化管理体系内部审核检查表(二次)——最高管理层
三标一体化管理体系内部审核检查表(二次)
日期:2005年8月17日 表格编号:LYQG-028
受审核部门
最高管理层
内 审 员
审 核 依 据
GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、公司管理手册、程序文件、作业文件及国家有关适用法律法规。
序号
规范摘要
审 核 内 容
审核办法
审 核 记 录
1
Q43.1
E4.1
S4.1
●组织体系过程所需资源和信息是否充分,足以支持过程有效运行和监控?
●组织是否存在对产品质量、环境及安全有影响的外包过程?如有,组织体系是否明确并实施了控制?
●通过对管理手册、程序文件、三层次文件和与最高管理者对话,了解三标一体休管理体系与标准的符合性。
●询问领导对外包方的控制方法。
2
Q4.2.2
●组织的管理体系文件包括哪些?
●手册内容的覆盖面是否完整?
●手册说明是否合理?
●手册中各过程的描述是否反映了组织所提供产品的特点?
●与最高管理层交谈
3
Q5.1
●最高管理者如何理解和认识满足顾客要求的重要性?最高管理者采取哪些相应措施将满足顾客要求和法律、法规要求的重要性转达给组织的成员?
●组织质量方针、目标是否形成文件,是否由最高管理者批准下发?
●最高管理者对其建立和改进质量体系的承诺能够提供哪些证据?
●组织确定的适用的法律法规有哪些?
●最高管理者是否组织制定质量方针和目标,并使其成为组织关注的焦点,成为建立、实施、保持和改进体系的宗旨?
●最高管理者是否组织管理评审活动,并将管理评审作为其有关体系的决策、控制、改进的工具,以确保自己所确定的与质量有关的意图和方向是正确的、适宜的,并得到始终有效的贯彻实施?
●建立实施保持改进体系所需资源,最高管理者如何确保提供资源?
●通过对最高管理者审核,了解最高管理者是否知道满足顾客要求和法律、法规要求的重要性。在管理体系中是如何体现的?
●要求管理者举出提供资源的实例。
三标一体化管理体系内部审核检查表(二次)
日期:2005年8月17日 表格编号:LYQG-028
受审核部门
最高管理层
内 审 员
审 核 依 据
GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、公司管理手册、程序文件、作业文件及国家有关适用法律法规。
序号
规范摘要
审 核 内 容
审 核 办 法
审 核 记 录
4
Q5.2
●组织哪类顾客占主导地位?这些顾客的要求是什么(明示和潜在的)?组织通过哪些方式、途径确定顾客要求,并将顾客的需求和期望转化为要求(实物产品和服务产品)并予满足?
●在确定顾客的需求和期望时,组织是否已考虑与产品有关的义务(如对健康和安全的责任、环境保护等)和法律法规要求,并转化为组织目标、指标和要求,采取措施且得到落实和实现?
●通过与最高管理层审核、交谈进行了解。
5
Q5.3
E4.2
S4.2
●是否制订了并签署的管理方针?方针中是否体现两个承诺?方针是如何制订的?管理方针是否满足顾客要求和适用法律法规要求?体现组织的目标、特点?能否体现持续改进?
●管理方针是否包含满足相关方(特别是顾客、员工、供方、社会)要求的承诺?
●管理方针与管理目标的关系是否明确?是否为管理目标的制定、评审提供了明确的框架,具有较强的方向性和指导性?
●组织采用什么方式传达管理方针?管理方针及其含义在组织各层员工中是否得到充分沟通、理解?如何进行宣传和贯彻,是否传达到各相关方面?
●管理方针是否得到有效的贯彻?
●管理方针是否进行过修订?
●最高管理者首先说明什么是管理方针?对制定的管理方针内涵的说明,是否为制定管理目标提供了框架,怎样在适当层次上达到沟通与理解,是否在持续性、适宜性方面得到评审。
●提供管理方针在持续性、适宜性方面的评审记录。(如管理评审报告等)查管理方针的批准与宣贯。
三标一体化管理体系内部审核检查表(二次)
日期:2005年8月17日 表格编号:LYQG-028
受审核部门
最高管理层
内 审 员
审 核 依 据
GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、
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