丁家宜化妆品的营销策略.pptVIP

丁家宜化妆品如何适应日本市场的政治环境、法律环境和经济环境以及营销对策 目 录 一、公司概述 二、日本市场的调研 1、日本市场的政治环境分析 2、日本市场的法律环境分析 3、日本市场的经济环境分析 4、机会与问题分析（SWOT分析） 三、丁家宜市场营销策划书 1、方案 2、营销策略 3、行动方案 4、结束语 中国药科大学丁家宜教授的“人参活性细胞”为基础。首先推出“面容一洗白”产品，其“人参活性细胞”是丁家宜教授历经二十年的专业研究，具有天然的美白作用。“丁家宜面容一洗白”参与了国内洗面奶市场培育全过程，开创了生物美容先河，产品成功地在华南、华北、东北、西北等地推广，获得了消费者的热烈回响，并陆续开发研制“丁家宜美白系列”产品。 丁家宜市场营销策划书是公司的第三个基地。市场调研被称为“美丽经济”的中国化妆品市场，经过二十多年的迅猛发展，中国化妆品行业从小到大、由强到弱、从简单到复杂。如今，市场竞争愈演愈烈，国内亦涌出一批以美加净、六神、大宝等为代表的优秀民族化妆品品牌。作为企业不过要在自己的，我们的目标应得放得更远，打入国际市场。地盘站稳。 1、政治环境分析 （ 1 ）、日本是一个单一制的国家，政治体制是君主立宪制、议会民主制。虽然日本目前首相变相频繁，但由于它是单一制的国家，加上天皇制的深入人心，使日本局势虽然在首相变更频繁的情况下，也能保持稳定的局势。稳定的政治环境有利于丁家宜的进入。 （2）、日本是WTO成员国，WTO的宗旨是提高生活水平，保证充分就业，大幅度稳步地提高实际收入和有效需求；扩大货物、服务的生产和贸易；坚持走可持续发展之路，各成员应促进对世界资源的最优利用、保护和维护环境，并以符合不同经济发展水平下各成员需要的方式，加强采取各种相应的措施；积极努力以确保发展中国家，尤其是最不发达国家，在国际贸易增长中获得与其经济发展水平相应的份额和利益。 在这种世界性的国际组织的条例对成员国的约束下，对丁家宜的进入也是有利的。 2、法律环境 日本的涉外税收制度——法人税　日本法人税的纳税人分为国内法人和外国法人两类。国内法人是指总部或主要办公地点设在日本的公司，在外国组建的公司是外国法人。国内法人要就其世界范围内的所得缴纳法人税，而外国法人则就其在日本境内的源泉所得缴纳法人税。日本境内的源泉所得分为以下11类： （1）．在日本经营活动及资产运用所得； （2）．坐落在日本的不动产取得的所得， （3）．存款利息所得，限于来自日本国家与地方政府发行的公债券或国内公司发行的债券的利息，以及来自在日本有营业场所的银行储蓄产生的利息，或联合信托业务与开放信托投资的利息所得； （4）．提供劳务所得； （5）．来自国内公司的红利； （6）．在日本的商业借款所得； （7）．在日本从事经营的个人支付的特许权使用费； （8）．在日本做广告得到的收益及其他利益； 3、经济环境 （1）日本经济高度发达，国民拥有很高的生活水平，是全球最富裕、经济最发达和生活水平最高的国家之一。GDP方面，2008年，按照国际汇率计算的话，日本国内生产总值4.844万亿美元，仅次于美国，居世界第2位，占世界GDP的比例为8.1％。人均国内生产总值34326美元，是世界第19位。若以购买力平价计算，国内生产总值位居世界第3位（次于美国和中国），人均国内生产总值是世界第16位。此外，日本还是世界第二大的债权国。 （2）众所周知，一个外企进入另一个国家，看中的是其巨大的消费市场和消费潜力，日本是一个经济强国，国民生活水平高，自然而然也有比较强大的消费能力，而且丁家宜又是以低价著称，所以在客源市场能够得到保障。 全球化妆品市场从全球经济发展来看，各个国家和地区经济发展不平衡，这些情况的出现，使得全球整个化妆品市场有着明显的影响，而原油价格不断上升导致原材料价格上涨，进而使得全球化妆品市场呈现强劲的发展趋势。 4、机会与问题分析（SWOT分析） 中外化妆品竞争的主要市场为中高档化妆品，一些外国化妆品生产企业在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年轻白领或时尚青年的理想品牌，产品价位也远远高于我国工薪阶层的消费水平。 1、方案 对于广大目标人群，可以在市场上大 学生消费者开发，牢牢把握大学生这一消费群体，将目标市场进行细分，根据不同的消费者不同的需求开发新产品。将丁家宜产品在大学生这一消费群体中广泛宣传，使的更多的消费者对该商品有更多的了解，针对不同消费者的需求将该产品不断升级。 2、营销策划 丁家宜可以实行会员制会带来了许多利益： （1）．建立了长期稳定的消费市场。通过会员制，以组织约束的