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广告策划管理制度 目录 第一章 广告企划流程及广告制作 一、广告企划流程图 二、公司自行制作广告作业流程 三、电视广告影片CF的作业流程图 四、广告公司针对专户的服务项目 五、广告公司一般作业收费标准 六、店面广告的制作 七、如何确保制作一部好的电视广告影片 八、拓展礼盒市场的广告 第二章 广告及行销计划方案编拟指南 一、广告策划的原则 二、广告计划的编拟要点 三、广告计划案的架构 四、年度行销计划编拟指南 第三章 成功企业广告策划典范 一、药品百服宁年广告策划方案 二、润豪牌手提收录音机年度广告企划方案 三、润豪牌汽水上市广告企划案 四、润豪牌牛仔裤年度广告计划 第一章 广告企划流程及广告制作 /mydoc1.htmlfolderId=57136 二、公司自行制作广告作业流程 (一)报纸稿的作业流程 企划部经理指示制作方向撰文企划部开会核对美工作草图企划部开会 核对总经理批准照相打字完稿企划部开会核对总经理批准交报社制版 见报。 (二)杂志稿的作业流程 企划部经理指示制作方向撰文企划部开会核对美工作草图企划部开会 核对总经理批准照相打字完稿企划部开会核对总经理批准交杂志社印 发。 (三)电视幻灯片的制作流程 企划部经理指示制作方向讲解及撰文企划部开会初验美工作草图(用幻灯 片色纸)企划部开会核对总经理批准照相打字完稿企划部开会核对总经 理批准拍照幻灯片夹幻灯夹将幻灯片连同讲解稿交电视公司。 三、电视广告影片(CF)的作业流程图 四、广告公司针对专户的服务项目 以润豪公司为例： （一）平面广告全盘作业。 (二)店面设计。 (三)定期提供竞争厂牌广告及广告量资料。 (四)定期提供竞争厂牌的市场动态资料。 (五)定期提供消费者对润豪公司企业广告及商品广告的效果反应报告。 (六)定期提供润豪公司企业广告及商品广告的电视媒体统计报告。 (七)随时提供经济方面与润豪公司有关行业的经济资料。 (八)随时会同润豪公司人员一起访问各地区经销商，实际探讨经销商在各地区面临的问题，寻求解决、改善的方法，并提出报告。 (九)定期与润豪公司企划部及电视广告影片公司开会检讨广告得失及改进会议。 (十)一年至少一次以上全面性的市场调查，提供润豪公司参考，以拟订来年行销与广告的依据资料。 五、广告公司一般作业收费标准 (一)作业人员组织 1.AE 2.市场调查 3.制作 4.文案 5.媒体 (二)会议 1.定期会议 旺季每月20～25日开广告检查会议。 淡季隔月20～25日开广告检查会议。 2.不定期会议 视情况由双方提出召开。 3.年度课题研究会议 配合贵公司年度预算提出。 4.经常作业检查会议 上述会议之后，由广告公司在隔日提出会议记录作为作业执行的根据。 (三)广告作业项目及收费标准 1.专案作业 (1)市场基础调查资料。 (2)市场调查。 (3)团体面谈。 (4)COPY TEST或CF TEST。 (5)个案专题研究。 (6)收视率调查。 (7)竞争厂商资料提供。 ①广告量统计。 ②广告表现分析。 ③其他情报。 (注)： .5.项，基本上直接外付的成本由客户负担，视个案大小，酌 收服务费。 6.7.项，免费提供。 2.基本作业 有关客主的行销及广告，含创作，而动员人力、脑力等，均属当然免费范围，其 作业成本含开会，纸上作业，运用工具，制作直接费用……。 3.制作项目 (1)经由广告公司发稿，广告范围内的直接制作成本，包括设计、打字、完稿、一 般拍照、制版、均属免费。 (2)模特儿、特殊摄影及特殊喷修的费用，由客户负担成本。 (3)客户委托的制作物，包括包装、说明书、公司简介、发表会布置等等由客户负 担成本。 (4)广告影片，由广告公司负责企划及监督拍摄加收(成本×10%)的服务费。 4.大众媒体传播费 (1)双方协议，大众媒体均通过广告公司发稿(包括电视、报纸、杂志、电影院……)。 (2)大众媒体传播无折扣无退佣。 (3)印刷费：通过广告公司制作、监督、印刷、加收(成本×10%)