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第五章 图表与管制图 2.管制图的分类: 2.1 计量值管制图: 用于产品可测量的，如：长度、时间、重量、 面积、温度等连续性数值的数据， 分为: 平均值与全距管制图(-X-R Chart) 中位数与全距管制图(~X-R Chart)  个别值与全距移动管制图(X-Rm Chart) 平均值与标准差管制图(-X- Chart) 第五章 图表与管制图  2. 管制图的分类: 2.2 计数值管制图: 用于非可量化的产品特性如不良数，缺点数等间断性 数据，分为: P-Chart不良率管制图 Pn-Chart不良数管制图 C-Chart缺点数管制图 U-Chart单位缺点数管制图 第五章 图表与管制图 3. 管制图管制界限计算: -X=(x1+x2+......+xn)/n -X=(-X1+-X2+....+-Xn)/n 中心线(CL)=- -X 上限(UCL)=- -X+A2*R 下限(LCL)=- -X-A2*R R1:第一组内最大值-最小值  上限(UCL)=D4*R 下限(LCL)=D3*R 第五章 图表与管制图 4. 管制图制作方法: 4.1 收集最近与今后相似的数据约100个 4.2 依测定时间或群体区分排列 4.3 剔除异常数据,对其加以分组(每2~6个数据一组) 4.4 记入数据表内 4.5 计算每组平均值X 4.6 计算每组全距R 第五章 图表与管制图 4.7 计算总平均值X 4.8 计算全距平均值R 4.9 计算管制界限值 4.10划出管制界限(所定方格在20~30mm较合适) 4.11点与点(组与组)的距离约2~3mm较合适 4.12记入其相关事项 4.13检查制程是否在管制状态下,检讨制程能力 4. 管制图制作方法: 5. 管 制 图不稳定型态之检定方法: 法则一: 有单独一个点出现在3A之外 法则二: 连续三点中有两点落在A区或甚至A区外 法则三: 连续五点之中有四点落在B区或甚至于B区以外 法则四: 连续有八点落在C区或甚至于C区以外 法则五: A.连续五点上升或下降-注意以后动态 B.连续六点上升或下降-开始调查原因 C.连续七点上升或下降-立即采取措施 第五章 图表与管制图 第五章 图表与管制图 P 管制图 UCL=43.4 CL=40.6 LCL=37.10 R管制图 UCL=11.59 CL=5.40 LCL=0 第五章 图表与管制图 家用空调海外事业部电子公司 基础品质课程 重点小结管制-------找异常(管异常) 第六章 直方图 1. 定义: 将所收集的数据、特性或结果值，用一定的范围在横轴上加以区分成几个相等的区间，将各区间内的测定值所出现的次数累积起来的面积用柱形画出的图形直方图可以了解产品在规格标准之下的形态、 制程的中心值与差异大小等情形。 直方图的制作步骤 1. 求全距: 全距=最大值-最小值 2. 决定组数:分组不宜过多,也不宜过少,一般用数学家史特吉斯提出的 公式计算组数,K=1+3.32 LgN,一般之经验值可参考下表: 3. 确定组距: 组距=全距/组数 一般取2,5或10的倍数以方便计算 4. 确定下组界 最小一组的下组界=最小值-测定值之最小位数/2 测定值的最小位数确定方法:如数据为整数,取1;如数据为小数,取小数所精 确到的最后一位(0.1;0.01;0.001……) 数据数 组数 50~100 6~10 100~250 7~12 250个以上 10~20 基础品质课程 美的家用空调事业部 美的家用空调事业部 基础品质课程 QC七大手法 内容 介绍 第一章 查检表 第二章 柏拉图 第三章 鱼骨图 第四章 散布图 第五章 管制图 第六章 直方图 第七章 层别法 品质部门是工厂内的“警察”，职责当然是保证出货的质量。怎样保证？现场有各式各样的现象、数据。如产线自觉不自觉的违规作业，如原料、产品的成份或重量等等表示质量的数据，或不良品的发生次数.…..QC七大手法正是收集处理这些数据，指导质量改善的有力“武器”。