新河项目阶段性汇报-顺驰教程.pptVIP

* 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. 1）前期手续 a、 总体概念性规划方案已通过区政府和规划局的审批 起步区详细规划方案已经通过规划局审批（但因土地未落实，尚未有详规的正式批复手续） b、项目的立项 项目立项申请已经报送塘沽区建委（十一后上班即能批复），待正式批准后即可进行施工图审查、组织招投标、质量监督、合同备案，与消防、人防、绿化、环保等部门协调落实相关手续。 C、已与塘沽区政府协商项目在手续不全的情况下确保开工，并以文件形式由区政府签发到各职能部门和各专业局，以加快项目的推进速度。 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. ? 2）市政配套 a 、新河起步区临水、临排、临电满足施工要求 临时水源引自新北公路与塘黄路交口 临时排水利用新北路原有管网，并计划于冬季开始起步区内干管施工 临电引自新北路10KV高压线路 b 、由塘沽城市建设投资公司组织相关专业部门论证并制定区域市政道路和配套实施时间 红线外大配套方案设计10月底完成 红线内管网综合设计11月中旬完成 红线内各专业配套管线设计12月初完成 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. c 、新河干渠的利用 与塘沽区政府、水务局协商新河干渠水源供应及渠道改造具体方案，以提升新河整体地块的区域价值。 新河干渠争取明年10月份注水。 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. 3）开盘时工程的形象部位 开盘时间：2004年5月29日 届时：人工湖完成 湖滨步道完成 作为销售大厅的体育馆落成周边环境形成 示范区6套样板间完成 商业街、湖东住宅主体封顶，进入外檐装修阶段 湖心岛上3栋独体别墅主体完成 配套设施电力、排水基本完成 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. 项目的整体设计宗旨是：推动人的活动和交流，促进社区发展，使社区与城市和自然环境更好的融为一体。 在规划设计理念方面，考虑避免一贯采用的大规模小区建设，以形成大规划上的连续性，依靠街坊式的规划，营造良好的空间结构，与道路相结合，实现部分形式的住宅小区的开放型布局。 新河项目充分体现了一种建筑的亲和性，引入街区邻里的概念，通过中心花园、核心广场及组团间的五分钟步行距离设置来体现建筑尺度上的人性化。通过规划设计的优化将地块上的劣式转化成项目的特色。 4）规划设计理念的前瞻性 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. 为了加速项目的快速成熟，在规划设计中采用入口地标式建筑及公建功能的合理分布来催化地块的成熟。例如起步区体育馆、中心湖、商业街、商业中心的投入，后几期中商务花园、星级酒店的建设等。 产品结构方面，由于项目规模比较大同时开发周期相对比较长，因此在产品形式方面，将涉及到多种形式。 起步区整体建筑形式为多层、洋房、联排、独体、高层商业街、living studio、体育馆等。 一期住宅建筑形式以中心湖为轴心向规划路和高速公路推进依次为：独体、双拼、联排、洋房和普通多层住宅。 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. 5）分期开发规模安排 一期 二期 三期 四期 五期 合计 住宅 24.72公顷 29公顷 30公顷 32公顷 27.28公顷 143 多层与洋房、少量联排 多层、联排和高层 多层、高层、联排 洋房、联排 联排、独体 经营性 公建 6公顷 3公顷 5公顷 3公顷 4.5公顷 21.5 商业街、大型超市、大型餐饮 商业街、大型餐饮购物、中型商业、 SHOPPING MALL 商业街、中型商业、 商业街、中型商业、酒店、 非经营性公建 1公顷 3.5公顷 2.5公顷 3公顷 1.5公顷 11.5 体育馆 学校、医疗、体育馆 学校、医疗 私立学校 其他 其他 5.66公顷 6公顷 6公顷 6.34公顷 24 主要道路和主要景观 次级道路和分散景观 次级道路和分散景观 次级道路和分散景观 合计 37.38公顷 41.5公顷 43.5公顷 44.34公顷 33.28公顷 200 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. 6）营销推广思路 销售目标 全盘销售目标分解： 一期????? 2004年4月-2005年10月 37.38公顷 二期????? 2005年8月-2006年12月 41.5公顷 三期????? 2006年10月-2007年10月 43.5公顷 四期????? 2007年8月-2008年9月 44