主井皮带机施工组织设计.docVIP

主斜井皮带安装施工组织设计 MJJ201001 工 程 名 称 古交福昌煤业公司主斜井皮带安装 建 设 单 位 山西煤运集团古交福昌煤业公司 工 程 地 址 山西省古交市马兰镇营立村 计划开工时间 2015年 月 日 计划竣工时间 2015年 月 日 编 制 单 位 长治市宏厦建筑工程有限公司 参加编制人员 工程技术负责人 审批单位 技术负责人 2015年 月 日 第一章 施工部署 一、项目管理机构设置 （一）、指导思想： “百年大计，质量第一”，为实现预期的优质、高速、安全、文明、低耗的管理目标，组织精明强干的项目管理班子，对工程的工期、质量、安全、成本负责，做好组织、协调、控制工作，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 （二）、组织管理体系 1、工程项目组织管理图 （三）项目部各级人员岗位职责 1、项目经理：负责全面协调工作及现场组织管理工作。 2、项目副经理：负责现场组织管理工作。 3、技术负责人：在总工程师的指导下，负责施工技术及质量管理措施的制定，会同现场甲方代表、监理及时解决技术疑难问题；负责各种资料的会签、收发、收集、整理与保管工作。 4、测量员：负责现场测量放线管理工作。 5、电气工程师：负责现场电器技术质量管理工作。 6、质量员：负责施工现场各分项工程的质量检验、进场各种材料产品的预验及质量评定把关工作；负责工程所需各项材料的抽样、送检、试块的制作及各项质量保证资料的收集整理工作。 7、专职安全员：负责施工现场的安全检查及安全资料的收集工作。 8、材料员：负责各种材料的申请计划，材料进场验收、现场使用材料管理、资料收集工作。 9、计划员：负责工程预、决算和进度报表工作；负责工程项目成本管理及资金控制。 后附：项目管理机构配备情况表 第二章 施工进度计划 施工进度计划 1、投标计划2015年11月25日开工，2015年12月23日竣工，总工期：29天。 2、阶段计划目标 （1）计划2015年月 （2）2015年11月26日 （3）计划2015年11月30日日 （5）计划2015年12月3日 （6）计划2015年12月6日 （7）计划2015年12月8日日 第三章 施工方案 一、编制原因： 根据生产安排，为满足矿井原煤运输正常运行，需对主井皮带进行更换。为确保此次施工项目安全顺利进行，特制定本安全技术措施 二、施工概况： 主斜井井筒净宽3.7m、净断面10.7m2、倾角21°，井筒斜长440m。原皮带为DTL800/15/2×132型带式输送机。新安装皮带为DTC80/30/2×160型钢丝绳芯胶带机。带宽800mm，带速2.5m/s，机身长度440m，运输量为300t/h，提升高度157.7m；电机型号为YBBP-315L-4，功率2×160KW，转速1488r/min；减速器型号为JS160，速比25；胶带型号为ST1250，采用DYW400-1200液压推杆制动器制动，NJZ040逆止器，机头处采用重锤式涨紧皮带，集中控制系统为KT-200/S型电控系统，采用KJZ18综合保护系统对皮带进行保护。 三、施工顺序 1、主井皮带机头物料进料。 2、撤除原主井皮带。 3、主井井筒内组装皮带中间架。 4、机头机械、电气设备安装。 5、皮带硫化、安装。 6、机电设备试运行。 四、施工前准备工作 ㈠施工前准备 1、由机电矿长组织施工负责人对施工图纸及技术资料进行一次仔细的熟悉校对，以便对整个工程有一个全面的了解，能够有效的指导安装。 2、在施工前，对施工队伍进行工程内容、质量检验标准、施工工艺、安全技术及规范，随机技术文件进行学习，以保证施工质量。 3、由供货厂家、生产厂家、施工单位依据图纸、合同、技术协议等检查验收设备、配件及材料的数量是否相符，质量是否可靠。 4、准备好安装所用的工具、仪器、仪表，落实安装所用的各项材料。 ㈡测量挂线： 1、由地质测量科根据主井井筒标出巷道偏中线，在机房内标出设备驱动中心线。 2、由地质测量科在主井井筒内标出水平腰线。 五、施工方法、质量要求： ㈠物料准备与进料 1、施工前所有人员必须认真学习本措施、签字并听从施工负责人的统一指挥。 2、使用汽车吊起吊