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调研报告 院系 纺织服装学院 学号 104513252064 姓名 华鹏鹏 指导老师 刘荣平 目录 一:品牌理念,品牌风格,品牌产品类型 二：品牌设计倾向及设计特征 三：价格带及中心价格关系 四：目标市场 五：卖场整体构成 一:品牌理念,品牌风格,品牌产品类型 品牌名称： PullBear 所属国家：西班牙 创始时间：1991年 创始人：阿曼西奥·奥尔特加·高纳(Amancio Ortega Gaona) 所属机构：Inditex集团 首席设计师：约翰·加利亚诺(John Galliano) 产品类别：女装，男装，袜子，鞋靴，帽子，围巾。 Inditex是西班牙排名第一，超越了美国的GAP、瑞典的HM成为全球排名第一的服装零售集团，2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包括PULLANDBEAR、Pull and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、PULLANDBEAR Home，PULLANDBEAR是其中最有名的品牌。PULLANDBEAR创于1975年，在全球72个国家拥有1757家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店）。尽管PULLANDBEAR品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70%左右。 1979年的6家连锁店开始到20世纪80年代，Inditex已经在西班牙所有的主要城市都建立了连锁店。1988年，在葡萄牙设立了第一家海外连锁店，随后1989年在美国纽约和1990年在法国巴黎也设立了连锁店。大规模的国际化经营是从20世纪90年代开始的，Inditex集团进入了欧洲、美洲和亚洲的29个国家(尤其集中在1998年至2001年间，进入了29个国家中的21个)。伴随着国际化经营的同时，集团为了满足不同细分市场的需求开始了多品牌运作(如Pull、Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius)。每个品牌都是独立运作的，有自己的连锁店、订货系统、仓库与运输系统，不同的分销商和组织结构。但是每个品牌都围绕“提供消费得起的流行时装”来运作，并且实行同样的管理模式和统一的供应链控制，以最大化对市场的响应速度。 公司在1991年引进了PullBear，提供男士休闲服，同年推出的Massimo Dutti是集团中处于高端价位的男士正装，与同等竞争对手相比，价格还是有优势；1995年在上述两种品牌PullBear和Massimo Dutti中加入女装 PULLANDBEAR的产品结构——产品款式结构丰富而单款数量少，提供更多选择同时增加流通速度。 北立面墙上的服装展示： 店内的总体灯光效果是显示出米黄色的微暖，但是这种暖中有透露着淡紫色的微冷。。 相比较而言，pullbear将卖场冷区将至最小，以扩大热区销售。我也只只觉得这一个买眼镜的地方是区，其它我就没有发现了。 三；品牌设计倾向及设计特征 1．?? 款式种类丰富。Pullandbear的产品每年推出2万种新款式，分为男装、女装和童装。Pullandbear的女装分为三个系列，分别是以晚装及上班服为主的Z a r aWomen、流行便服的Pullandbear Basic，和运动感觉的年轻系列Pullandbear TRF。Pullandbear Women的设计洋溢女性化的味道，是时尚女士的不二之选；Pullandbear Basic则走流行便服路线，设计集当季流行元素于一身，营造不一样的女性 力；Pullandbear TRF则是针对年轻市场而设的系列，当中最具代表性的是其牛仔服饰，都以收身的剪裁来凸显女士性感年轻的一面，而Pullandbear的时尚配饰，更为其造型添上摩登的味道。 所有这些极大丰富了Pullandbear的产品结构，使不同的时尚消费者提供了广阔的选择空间，而且同一消费者还可以通过不同的选购和搭配适合不同的场合，展现自己不同的魅力。 （各种款式）而且，Pullandbear并不讲求每种款式生产更多的数量，而是注重款式的多样性。Pullandbear每年生产的服装款式超过两万款。它每周为它的商店供货两次，同时因为很少有对售完款式的再定购，商店总能给人一种新鲜感。紧跟时尚趋势，频繁的更新和更多的选择，就创造了Pullandbear对顾客的独特吸引力。 2．单款数量少。与其它服装零售商相比，Pullandbear每一款服装的生产数量都非常小，这样不仅减少