局机关工作目标责任制量化考核办法.docVIP

局机关工作目标责任制量化考核办法.doc

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局机关工作目标责任制量化考核办法

2010年度局机关工作目标责任制量化考核办法 考核科室 考核项目 考核内容及评分标准 自评分 考评分 一、公共考核(25分))”全国法制日法律法规宣传教育工作得2分,否则酌情扣分。 (2)组织开展村干部、土地协管员国土资源法律知识宣传教育培训工作1次以上得2分,否则酌情扣分。 三、法制监察科、监察大队(75分) 6、依法行政 (6分) (1)按照《浙江省国土资源系统行政执法责任制规定》建立完善和严格实施各项制度得1分,否则酌情扣分。 (2)行政复议案件依法办结率达到100%得1分,否则该项不得分。 (3)行政复议案件维持率在80%以上得1分,否则该项不得分。 (4)行政诉讼案件胜诉率达到90%以上得1分,达不到酌情扣分。 (5)依法举行听证得1分,无依法举行听证,发现一次扣0.5分,直至扣完本项分。 (6)顺利通过“五五”普法依法行政检查验收得1分,未通过不得分。 7、信访 (10分) (1)深入开展信访积案集中化解活动,积案化解率达80以上得2分,每下降1%扣0.5分,直至扣完本项分。 (2)国土资源信访办结率达到95%以上得2分,每下降1%扣0.5分,直至扣完本项分。 (3)上级部门和市局、省厅以上领导批示、交办的信访件报结率达到100%得2分,否则该项不得分。 (4)到国土资源部等中央机关、省信访局、省国土资源厅、市信访局、市国土资源局的国土资源信访量降低5%以上得2分,每少1%扣0.5分,直至扣完本项分。 (5)国土资源“三访”量(越级上访、集体上访和重复信访)比上年下降5%以上得2分,每少1%扣0.5分,直至扣完本项分。 8、统计报表台帐档案 (3分) (1)登记台帐完整的得1分,登记不完整、台帐不清楚的每发现一起扣0.2分,直至扣完本项分。 (2)统计报表及时准确得1分,迟报、数据不平衡或差错每发现一次扣0.2分,直至扣完本项分。 (3)违法案件档案、报表资料及时整理归档得1分,发现案件档案、报表资料丢失、不完整的,每发现一次扣0.2分,直至扣完本项分。 三、法制监察科、监察大队(75分) 9、其他工作 (4分) (1)认真执行国土资源执法监察例会制度,会议记录及时、完整的得1分,否则酌情扣分。 (2)全年对各国土所(监察中队)执法业务线人员进行2次以上业务培训的得1分,否则该项不得分。 (3)做好信息公开工作得0.5分,没有做好酌情扣分。 (4)做好涉及本科室信息系统日常更新维护管理工作得0.5分;没有做好酌情扣分。 (5)及时、妥善地完成局领导交办的其他工作的得1分,完成不及时或造成不良影响的每发现一件扣0.5分,直至扣完本项分。 四、建设用地管理科 (75分) 1、加快建设用地供应工作 (31分) (1)执行和管理建设用地计划得2分,否则酌情扣分。 (2)2010年、2009年、2008年、2007年新增建设用地供地率分别达到30%、50%、80%、90%以上得10分。每下降1%扣0.5分,限扣1分。 (3)全年总供地量达2600亩,其中工业用地供应量达1000亩,得5分。每下降1%扣0.5分,限扣1分。 (4)全年消化利用批而未供土地1600亩以上,得2分;供而未用土地的处置率达到75%以上,得2分。每下降1%扣0.5分,限扣1分。 (5)在供地前提条件完备的情况下,按时完成市县确定的重点项目报批工作得2分;否则酌情扣分。 (6)配合做好单独选址项目农转用后的供地工作得2分,否则酌情扣分。 (7)按规定要求组织报省审批供地项目的审批报件,做到报件及电子报件完整无误得2分,每存在一起差错扣0.5分,扣完为止。 (8)实现供地报件没有被上级退件目标得2分;每退一件扣0.5分。 (9)指导国土所做好建设用地预审工作得2分,否则酌情扣分。 四、建设用地管理科 (75分) 2、土地市场管理工作(17分) (1)编制工业用地及经营性用地年度供地计划,得2分。 (2)全面实行工业用地及经营性用地等招标拍卖挂牌出让工作,当年未发生违规违纪出让国有土地使用权行为得2分;每存在一起违规违纪出让扣1分。 (3)按要求组织落实工业用地及经营性用地招拍挂审批报件,报件完整无误得2分;发现一起差错扣0.2分,扣完为止。 (4)认真起草招拍挂文件得2分,差错一起扣0.5分,直至扣完。 (5)国有土地招拍挂出让后,10个工作日内在局门户网站公示公开出让结果得2分,未及时公示每起扣0.2分,差错一起扣0.2分,直至扣完。 (6)认真、规范填写《国有建设用地使用权出让合同》、土地收回或收购合同的内容2分,差错一宗扣0.5分,直至扣完。 (7)按合同约定足额收取土地出让金,年度收取率98%得3分,每下降1%扣0.5分,限扣1分。 (8)依法审核土地用途改变报批工作得2分,差错一件或没按承诺时间办结扣0.

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