谷歌(Google)案例分析战略管理与控制.pptVIP

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;*;*;一、创新机制 ;二、GOOGLE 的创新基因 ;战略与商业模式的关系——公司简介 ;;三、战略管理框架;战略管理框架 — 愿景及使命;战略管理框架 — 目标及制定;战略管理框架 — 实施;战略管理框架 — 评估调整;战略管理框架 — 评估调整;战略管理框架 — 评估调整;战略管理框架 — 评估调整;;五力模型——供应商的议价能力;五力模型——购买者的议价能力;五力模型——新进入者的威胁;五力模型——替代品威胁;五力模型——同业竞争;四、战略选择;战略选择;战略选择;战略选择;战略选择;战略选择;战略选择;战略选择;战略选择;战略选择;战略选择;战略选择;五、战略实施—创建和加强核心竞争力 ;;战略实施——创建和加强核心竞争力 ;战略实施——建立合作伙伴关系 ;战略实施——企业文化;营造充满创意,舒适,健康, 沟通无阻的工作环境;轻松自在的工作方式;战略选择;战略实施——推出更多创新产品;战略实施——最新创新态势;战略实施——GOOGLE X 创新在延续;创新战略下的成功;创新战略下的成功;创新战略下的成功;创新战略下的成功;延伸思考;Thank you for your attention, for more info,

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