江苏扬州商务高等职业学校-泰州机电高等职业技术学校.docVIP

江苏扬州商务高等职业学校-泰州机电高等职业技术学校.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
江苏扬州商务高等职业学校-泰州机电高等职业技术学校

PAGE 11 《生产组织与管理》课程标准 一、概述 (一)课程性质 本课程是高职应用电子专业的专业主干课程。本课程介绍电子产品生产过程中的组织与管理方法。通过本课程的学习,学生初步了解如何编制生产计划,如何组织生产,如何进行生产控制、调度和管理,如何进行质量分析和质量控制,如何进行人员管理和调度,如何进行原材料的采购和存放管理,如何进行成品管理,如何进行生产统计、撰写生产报告等。 (二)课程基本理念 1.坚持高职性,体现五年制高职人才培养的特色。 高职性的内涵包括高素质和技能型。课程坚持以就业为导向,以职业能力为本位,以理实一体化为特色,注重发挥五年一贯制的优势,培养高素质、技能型专门人才。 2.坚持主体性,突出学生在教学中的重要地位。 坚持主体性,首先体现在尊重学生的知识基础上,课程要从学习内容安排上,在低起点的学生和高素质的培养目标之间搭建递进式阶梯。坚持主体性,其次体现在尊重学生的学习能力上,在教学实施的过程中要加强对教学方法的研究,充分调动学生的学习积极性和学习潜能,激发学习的内驱力。坚持主体性,还体现在尊重学生的个体差异上,课程要尊重学生在学习动机、兴趣爱好、身心素质等方面的个性差异,确定适宜的学习目标和评价方法,使每个学生都能体验到学习的成功和快乐,以满足自我发展的需要。 3.坚持全面性,培养终身学习和全面发展能力。 面向全体学生,着眼于学生终身学习和全面发展。尊重事物发展的客观规律,从课程设计到教学实施的诸个环节,注重培养学生的可持续发展能力,在夯实专业基础的同时,强调学生自主学习能力的培养,为学生终身学习奠定基础。课程还要重视提高学生的品德修养和审美情趣,使他们逐步形成良好的个性和健全的人格,促进德、智、体、美的和谐发展。 4.坚持综合化,力求实现“所学即所用”。 通过社会调研,邀请行业、企业专家对生产岗位进行任务和职业能力分析,以生产岗位任务为基础选定学习项目、组织学习内容,以具体的生产岗位为单元模块,把生产组织管理课程涉及的内容进行整合,实现整体性地呈现。重视教学资源的开发和利用,以知识拓展的形式,注重补充生产领域的新知识、新技术和新方法。 (三)课程设计思路 按照“以能力为本位,以职业实践为主线,以项目课程为主体的模块化专业设计课程体系”的总体设计要求,该门课程紧紧围铙工作任务完成的需求来选择和组织课程内容,突出工作任务与知识的联系,让学生在职业实践活动的基础上掌握知识,增强课程内容与职业岗位能力要求的相关性,提高学生的就业能力。 学习项目选取的基本依据是该门课程涉及的工作领域和工作任务范围,但在具体设计过程中,以真实工作过程为依据,形成了生产部、技术部、品管部从业人员所应具有的职业能力标准,从而形成本课程的整体能力设计目标,确定本课程的工作任务模块和课程内容。 为了充分体现任务引领、实践导向课程思想,使工作任务具体化,产生具体的学习项目。其编排依据是该职业所特有的工作任务逻辑关系,而不是知识关系。依据工作任务完成的需要、高等职业院校学生的学习特点和职业能力形成的规律,按照“学历证书与资格证书嵌入式”的设计要求确定课程的知识、技能等内容。依据各学习项目的内容总量以及在该课程中的地位分配各学习项目的课时数。学习程度用语主要使用“了解”、“理解”、“能”、或“会”等用语来表述。“了解”用于表述事实性知识的学习程度,“理解”用于表述原理性知识的学习程度,“能”或“会”用于表述技能的学习程度。 2.课程框架结构 序号 项目名称 建议学时分配 学分 理论学时 实训学时 工学结合 1 进行生产作业的计划与目标管理 2 2 3 2 生产作业管理 6 6 3 生产调度管理 4 4 4 生产技术管理与产品质量管理 6 6 5 作业成本管理 4 4 6 生产设备的管理与生产作业的安全管理 4 4 7 建立和谐团队 2 2 合计 28 28 二、课程目标 1、总目标 通过任务引导的项目活动,使学生具备本专业的高素质劳动者和高级技术应用性人才所必须的生产组织管理基本知识。同时培养学生爱岗敬业、团结协作的职业精神。 2、具体目标 (一)素质 1.巩固专业思想,熟悉职业规范和道德。 2.培养吃苦耐劳、锐意进取的敬业精神。 3.培养良好的自学能力和计划组织能力。 4.形成正确的就业观和敢于创业的意识。 5.培养爱岗敬业、团结协作的职业精神。 6.有高度的责任心、较强的组织、协调和沟通能力。 (二)知识 知道电子产品质量管理体系的内容、方法及操作流程。 熟练掌握相关岗位所要求的技术。 熟悉工艺流程。 掌握安全管理的相关法规。 掌握生产作业管理的知识和技能。 (三)能力 能够根据实际要求,编制质量管理文件。 能规划并完成车间(班组)生产目标;能综合平衡年度生产任务,制定生产计划。 能制定与实施库存计划和生产成本控制计划;能按主进度计划

文档评论(0)

zhaoxiaoj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档