物流运筹学(主编陈立、黄立君 北理工版)课件:第6章 物流库存管理01.pptVIP

物流运筹学(主编陈立、黄立君 北理工版)课件:第6章 物流库存管理01.ppt

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物流运筹学(主编陈立、黄立君 北理工版)课件:第6章 物流库存管理01

6.2 瞬时进货模型 1. 模型假设 (1)需求是连续均匀的,需求速度为常数R,时间t内的需求量为Rt; (2)单位货物的存储费为C1,单位缺货费为C2,每次订货费为C3,且都为常数; (3)订货周期T固定,T分为两段T1和T2,T2为缺货时间; (4)每一周期的缺货量相同为S; (5)每次订货量都相同,均为Q 。 2. 模型建立 建立库存费用在一个计划期 t内的数学模型: 上一页 下一页 返回 6.2 瞬时进货模型 KF = CF + QF + DF (6-10) 由假设条件可计算在一个计划期内的订货次数为 ;同时一个周期T内的订货量Q应等于RT,则订货周期为 。 而一个周期缺货量S 应等于RT2,则T1和T2分别为:     (6-11)     (6-12) 上一页 下一页 返回 6.2 瞬时进货模型 又由图6-9知,在T1段上货物的存储量为 (△AOB的面积);T2段上的缺货量为 (△BCE 的面积)。据上述条件计算库存费用各项,其中订货费仍为 ;存储费CF和缺货费QF的计算如下: 上一页 下一页 返回 6.2 瞬时进货模型 将上述代入式(6-10)可得库存费用计算公式如下: (6-13) 式(6-13)中的Q、S都是待求变量,为求得最佳订货量Q*和最佳缺货量S*,用多元函数求极值的方法,分别对式(6-13)求偏导数。即: 上一页 下一页 返回 6.2 瞬时进货模型 通过解得上式,便可求出瞬时进货、允许缺货模型的最优解如下: (6-14) (6-15) 考察(6-14)式,当C2无穷大(不允许缺货模型假设5)时,即 ,则此时 与瞬时进货、不允许缺货模型的最佳订货量完全一致,说明瞬时进货、不允许缺货模型是瞬时进货、允许缺货模型的一个特例。 上一页 下一页 返回 6.2 瞬时进货模型 将Q*、S*代入式(6-13)得到计划期t内(此模型计划期多以1个月、1个季度或1年来计量)的最小库存费用 min KF,即 (6-16) 上一页 返回 第6章 物流库存管理 6.1 库存管理的基本慨念 6.2 瞬时进货模型 6.3 逐渐进货模型 6.4 随机库存模型 第6章 物流库存管理 本章重点: 库存管理的核心问题是库存控制,其主要包括订货量、订货时间等一系列相关数据的确定。在本章的学习中要求学生掌握库存管理所涉及的常用慨念,明晰不同存储策略特征,掌握瞬时进货模型和逐渐进货模型在允许或不允许缺货条件下最佳订货量和最佳订货时间等计算,了解随机库存模型及其计算方法。 下一页 返回 第6章 物流库存管理 库存是指为了满足人类社会各个领域对物资或产品等不同的需求而进行的储备活动。库存广泛存在于社会诸多领域,如国家对粮食、石油等物资的战略性储备,生产企业的原材料储备,商业部门的商品供应储备,物流配送中心的各种货物储备,家庭防病治病的药物储备等。 上一页 下一页 返回 第6章 物流库存管理 无论国家、企业还是个人的物资储备(库存)都有两个方面的显著特点。如在生产企业,一方面必须有一定数量原料的存储,以保证生产顺利进行,否则可能会出现停工待料现象;但另一方面存储过多又会积压资金,并使仓库保管的费用增加。商家或物流配送企业若存储商品数量不足,发生缺货现象,就会失去销售机会而减少利润;但存量过多,会造成商品积压,占用流动资金,使资金周转不灵,给经营带来不利。 由于库存的这种两面性,客观上要求人们应对库存进行管理,也就是对库存实行库存量的控制。使得既保证按物资的需求及时供给,又能切实将相关成本

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