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数字化生产率的 红利 数字化给制造业企业带来了哪些 价值？ 化给制造业企业带来了哪些价值？ 1 /industry/finance 目录 1. 数字化的价值：维度与视角 3 2. 用经济价值衡量数字化：“数字化生产率的红利” 6 3. “数字化生产率红利”：用生产企业的话说 7 4. 为“数字化生产率红利”提供资金 9 5. “数字化思维”：一种新的思维方式 10 6. 为数字化融资：工具 11 7. 行业聚焦：食品饮料行业 16 8. 行业聚焦：制药行业 19 2 1. 数字化的价值：维度与视角 工业4.0——即第四次工业革命——正在以势如破竹的姿态高速向前发展。工业4.0将数字化工艺、物联网、 无处不在的传感器引入物理环境，使生产企业能够通过实时性能数据分析迅速提升生产效率。新一代的数 字化、自动化技术已推广开来。远程监控和预防性维护有效增加工厂和设备的正常运行时间，而批量定制 生产可大幅度增强竞争力，而且成本与过去的大批量生产基本一致。这让全球的制造企业能够通过虚拟产 品或工艺开发提高总体绩效并缩短上市周期。 工业4.0带给众多的制造企业一次前所未有的发展机遇，它是企业的产品在更多样化、更高品质同时也更 具性价比。本文在自主研究和相关文献的基础上，归纳总结了到目前为止，已经开始投资新一代数字化和 自动化技术的先驱型企业所获“红利”的实际情况。下图以要点的形式对这些“红利”进行了总结（图 1）。 图1 减少停机情况的 缩短安装和换模 发生 时间 降低能耗 提高产品质量 提高生产率 减少浪费 提高财务可 数字化与自 改进规划与 持续性 预测 动化：价值 驱动力 去库存 增强竞争力 缩短上市周期 本次研究中采访的大多数生产企业和专家顾问，都确信提高生产率是利用数字化创造价值的根本。以更低 的成本制造同样多的产品，或在成本少量增加或不增加的情况下制造更多产品，是企业家们投资数字化技 术以增强竞争力的初衷。制造企业的利润率因行业不同，在各个国家也不一样，但一般比服务业要低得多。 在西方发达国家，制造企业的净利润率差不多为收入的10%左右；而相比之下，服务类企业和软件公司的 净利润率可达20% 。在印度，制造企业的利润率一般高于全球的平均水平，而中国制造业企业的利润率一 般略低于西方国家。随着全球化程度越来越高，能否提高制造业生产率将对制造企业的财务业绩产生重大 影响。 受访者们普遍强调，影响生产成本的要素因行业和国家而异。在某些行业，减少能耗就能大大提高经济效 益，如碾磨作业、烹饪、泵送、化学和动力生产都会消耗大量的能源。在斯堪的纳维亚，西门子的一个食 品行业客户通过数字化提高能效，能够使每年每个制造基地可节约70多万欧元的成本。尽管非民用用电价 格目前似乎已经稳定，但能源仍将是制造企业提高成本效益的一个主要关注点，因为政府会继续征收附加 费，为逐步过渡到可再生能源埋单。 其他影响生产效率的典型要素还包括停机时间和安装/换模时间。安装在生产线关键部位的数