- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程设计企业
并购重组业务介绍
产品服务说明书
工程设计企业并购重组业务说明书 1
工程设计咨询行业已经进入了重组的时代,并购重组在
过去几年频繁发生,这预示着资本的力量将推动这个行业进
行重新的资源配置,离真正的市场化也许并不遥远,天强公
司作为行业的专业平台,在并购重组领域提供全过程的顾问
服务……
工程设计企业并购重组业务说明书 2
一、对工程设计企业并购重组的理解
二、并购重组服务内容
目 录
三、服务理念与方法
CONTENTS PAGE
四、并购重组案例介绍
五、关于天强
工程设计企业并购重组业务说明书 3
天强对于并购重组的理解:工程设计企业当前面临的发展问题
区域、行业发展的不
均衡问题
VS
适应客户需求变化的
传统设计业务增长面临 当前行业管理体体制
盈利模式和业务模式
“玻璃天花板” 下的种种限制
创新
VS
VS
企业自身的增长发展要
内部资源有限性的制
求
约
当前发展环境下
工程设计企业所
面临的发展问题
工程设计企业并购重组业务说明书 4
在上述背景下,工程设计企业并购重组的一般动因包括
打通上下游产业链 ,实现全产业 进入新行业 ,打破行业壁垒、多元化战
链延伸 略 ,降低经营风险
获取资质、专业人才、管理经验 打破区域壁垒 ,提高市场份额 ,规模
等各类资源 效应 ,提升领先地位
并购
重组动因
加强市场控制能力 ,通过并购消灭 业绩增长压力 ,通过资本运作实现跨越
竞争对手并进一步控制市场
文档评论(0)