兴海县温泉集镇输配水管网工程监理规划 宜昌宏业工程项目管理有限公司.docVIP

兴海县温泉集镇输配水管网工程 监 理 规 划 宜昌宏业工程项目管理有限公司 目 录 第一章、工程概况 第二章、监理工作目标及监理目标实现的原则 一、监理工作目标 二、监理目标实现的原则 第三章、监理工作范围和内容 一、监理工作范围 二、监理工作内容 第四章、监理工作任务 一、施工准备阶段监理工作任务 二、施工阶段监理工作任务 三、竣工保修阶段监理工作任务 第五章、监理工作依据 第六章、项目监理机构设置、职能分工及管理网络、监理人员组成、各级监理人员的职责与权限、监理守则及奖惩措施 一、监理机构设置、职能分工及管理网络 二、监理人员组成 三、各级监理人员的职责与权限 四、监理工作守则 第七章、监理工作思路 一、目标管理法 关键工作质量管理方法进度管理计量与合同管理安全管理 二、工程质量控制的一般内容 三、工程质量控制的一般方法和手段 四、工程创优及质量控制措施 五、本工程质量控制的主要特点及监理对策 第十一章、对工程进度控制方法与措施 一、工程进度控制目标 二、工程进度控制的一般内容 三、工程进度控制的一般方法和手段 四、工程进度控制措施 五、本工程进度控制的主要特点及监理对策 第十二章、对工程投资控制方法与措施 一、工程投资控制目标 二、工程投资控制的一般内容 三、工程投资控制的一般方法和手段 四、工程投资控制措施 五、本工程投资风险识别与控制 六、本工程施工签证的监理控制措施 七、本工程投资控制的难点及对策 第十三章、对合同与信息管理方法与措施 一、合同管理措施 二、信息管理措施 三、计算机辅助管理 四、针对本工程合同管理重点或难点的监理对策 五、本工程信息管理的主要特点及监理对策 第十四章、现场施工组织协调计划 一、监理单位与各相关单位的关系 二、协调的目的和原则 三、协调范围 四、协调策略和艺术 五、协调的一般内容 六、协调的一般方法和措施 七、本工程现场组织协调工作的主要特点及监理对策 第十五章、对文明安全施工监理控制方法与措施 一、安全文明监理目标和原则 二、安全生产管理工作依据 三、安全生产管理组织机构和职责 四、安全生产管理工作的内容 五、安全生产管理工作程序及流程见附图 六、文明施工要求 七、安全生产要求 八、文明安全施工实施和检查的规定 九、安全生产管理的措施 十、文明工地监理措施 十一、针对本工程安全监理难点的控制措施 十二、重大危险源安全控制 十三、安全隐患和安全事故处理 十四、安全事故预防及应急措施预案 十五、安全生产资料管理 第十六章、监理工作制度 一、监理规划和细则编制制度 二、图纸会审及设计交底制度 三、施工组织设计（施工方案）审核制度 四、工程开工、停工、复工管理制度 五、工程材料、半成品的检验制度 六、工程质量检验制度 七、施工进度监督及报告制度 八、投资监督制度 九、旁站监理工作制度 十、监理会制度 二十四、监理人员勤政廉政制度 第十七章、本工程单位工程、分部工程重点难点分析及主要采取的技术控制措施 一、图纸会审 二、测量控制 三、工程原材料、构配件、设备的质量保证 四、施工排水 五、沟槽开挖 六、管道安装 七、附属构筑物 八、管道回填 九、管道水压试验及冲洗消毒 第十八章 关键部位、关键工序的旁站监理方案 依据经济合同法规和双方签订的施工合同及有关文件，进行严格公正的管理，维护业主权利和利益，协助业主履行合同规定的义务。 6、协调工作目标： 协调施工过程中的外界和周边生产条件；调整施工过程中有关进度、质量和投资方面的矛盾，使工程如期、按质、按量、节约的原则下顺利完成。 二、监理目标实现的原则 本工程将遵循以下原则： 1、预防为主的原则 不论是质量控制、安全控制、投资控制、进度控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的。但监理工作的重点应放在事前控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，将隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，做到“事前有预测，情况变了有对策”，变被动监理为主动监理，达到事半功倍之效。 2、严格监理、立场公正、热情服务的原则 监理工作一方面应坚持严格按合同办事，严格监理的要求，另一方面又应公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正的开展工作，使下面的各相关单位能紧张有序、团结合作，共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅、和谐的工作氛围。 3、强调整体效益原则 工程监理着眼于工程项目的整体效益。监理工作的有效性是达到项目质量、进度、投资三大目标的有机结合和整体综合优化。也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一，符合“公众”的利益。 4、公正、独立、自主的原则 监理工程师在工程建设监理中必须尊重科学、尊重事实、组织各方协调配合、维护有关方面的合法权益。为使这一职能顺利实施、必须公正、