员工手册模板 23页.docVIP

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员工手册模板 23页

******有限公司 员 工 手 册 目 录 公司概况 前 言 第一章 公司的价值观 第二章 人力资源管理制度 一、员工招聘与录用管理 二、薪酬管理及福利制度 三、各类假期管理制度 四、员工培训 五、员工考核制度 六、奖励和处分制度 七、解除劳动合同程序 八、员工关系与沟通 第三章 办公室管理制度 第四章 印章管理制度 第五章 合同管理 第六章 差旅和业务招待 第七章 未尽事宜 附件:公司各部门和岗位职责 公司概况 西安京通实业发展有限公司的前身是榆林京通工贸有限责任公司,公司成立于1998年,是一家主要从事高等级公路施工、高速路收费站建设、设备租赁等业务;公路工程的施工、养护;筑路机械设备的租赁;消防设施工程承包、施工;电力设备、普通机械、工矿配套设备销售;汽车零配件、电气设备、电子产品、日用百货、五金交电、电线电缆、仪器仪表、保温材料、建筑材料的销售的民营企业,现有员工300多人,其中技术管理人员30人,拥有各种公路大型施工机械设备30余台(套),固定资产一千五百多万元,是国家注册的公路工程养护二级施工企业。 公司成立以来,先后参加了陕西铜黄高速公路桥涵构造物施工、西藏拉羊二级公路桥涵构造物施工、山西祁临高速公路路基桥涵及水稳基层施工、陕西府店一级公路路基桥涵施工、甘肃山临高速公路水稳基层及乳化沥青加工与施工、山西太长高速公路路基土石方施工、陕西禹闫高速收费站的建设及乳化沥青加工与施工、陕西靖安高速公路水稳基层施工、陕西西安高速公路大修及服务区建设、江苏连盐高速公路水稳基层施工、河南济焦高速公路改性沥青加工及施工、青海平阿高速公路水稳基层及乳化沥青加工与施工,工程涉及路基土石方、防护排水工程、桥梁工程、路面工程、服务区及收费站的建设、公路大修养护工程项目。 公司秉承“质量第一、让业主满意”和“筑一路坦途,交一路朋友”的企业理念,继续强化内部管理,力求“质量无缺陷、服务无极限”,在企业发展和服务社会的道路上不断做出自己的努力。 1999年,在陕西铜黄高速公路施工中,公司承担了中小桥下部工程和防护、排水工程的施工,在现场的工艺管理上大胆创新,使用定型钢模板使桥梁外观质量大大提高,得到甲方和监理的好评。2000年,公司参加了西藏拉萨至羊八井二级专用公路的施工,承担了一标段涵洞和防护工程施工,西藏地区海拔高、空气稀薄,现场员工克服生活和生理上的种种困难,圆满完成施工任务,被甲方誉为“正规军”。2001年山西祁临高速公路开工后,应甲方要求,公司派出了强有力的施工队伍到山西省临汾参加山西省最大规模的大运高速公路会战,在时间紧、任务重、地方环境复杂等不利条件下,全体员工团结协作,不但按时完成了甲方交给的桥梁、防护、排水工程,而且在质量管理上独树一帜,施工的涵洞工程被树为全线的“样板工程”。在路面施工时,公司大胆创新,自主研制开发砂砾分离破碎设备,因地制宜地使用当地丰富的砂砾资源,加工成的石料满足了路面底基层、基层的需要,被山西省交通厅副厅长杨金泉在大运高速公路建设管理现场会上推广,山西交通报以专题进行了报道,并刊登了砂砾分离破碎机成套设备照片。2003年,公司进入甘肃公路建设市场,承担了国道主干线山临高速公路SLM3标路面工程施工,在施工中,公司投入了全线的路面施工设备,通过采用精良的施工机械、强有力的现场管理及合理有序的施工安排,使公司在施工中一路领先,不但超额完成了合同工程量,而且在施工质量上特别是基层标高控制上完全达到了规范要求,获得甲方的高度好评。2004年公司承担了陕西省第一条高速西宝高速公路89公里的路面大修施工任务。在施工中,公司投入了精干的技术管理人员和质量检测设备,针对大修施工中可能出现的各种质量、安全事故制定了详细的处理预案,施工中认真落实工艺控制和工序控制方案,特别在基层的养生上使用了土工布保湿养生,有效地解决了该项目施工质量的通病,得到了省高速公路集团董事长陈双全的高度赞扬。由于工程质量过硬,业主临时将两个服务区的施工也交由我公司完成。 随着企业规模的不断扩大,公司积极拓展施工新项目,在认真总结路面、桥梁等项目成功经验的基础上,2005年参与了太长高速公路五合同段的土石方施工,在陕西禹闫高速公路和河南济焦高速公路同时承担了沥青下封层和粘层的施工。由于购置了技术领先的专用沥青加工施工设备,在三个项目的施工中质量和进度均得到了甲方的高度赞扬。2005年对陕西靖安高速公路、江苏连盐高速公路、青海平阿高速公路的路面进行施工;同年,公司业务涉及房地产物流领域。 前 言 为保证公司的长远可持续发展,加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,是公司的首要工作;保持公司的正常运行、稳定发展,是提高经济效益的立足根本;经公司集体研究,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,制定了各项规章制度,

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