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国美上市8年现首亏 电商或成突破口
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国美上市8年现首亏 电商或成突破口
家电零售业巨头国美电器2012年中报净亏损5亿,创上市9年以来首度中期亏损。今年上半年国美的实体店开店数量出现大幅收缩,公司此举或意在减少高企的租金和人工费用,但其电子商务却没有给公司带来立竿见影的效果。
比牛客整理内容如下:
半年报现首亏实体店战线全面收缩
9月11日,国美电器公布2012年半年度完整报告。国美电器在2012年上半年录得净利润为负5.01亿元人民币,为其自2004年在香港证交所挂牌上市以来的首个中期业绩亏损。国美业绩呈现强弩之末的迹象从去年开始已经表现了出来。
国美电器应对业绩下滑的主要方法为大幅减少新开实体门店的数量。中报显示,2012年上半年,国美新开门店62间,关闭门店45间,实现净增门店17间;而在2011年,国美共新开门店282间,关闭门店29间,净增253间;2010年新开139间,关闭39间,净增100间。
电商或成突破口
一方面收缩战线,另外一方面国美也开始重视电商方面的突破。国美首次在未来展望中提及要让电子商务市场与一二级市场 全面共享本集团统一的采购平台、物流平台、售后平台和信息系统平台,充分利用本集团供应链优势达到毛利最大化、成本最优化和效率最大化 。
而其主要竞争对手苏宁电器已于2010年2月上线其网上商城苏宁易购,在其强大的实体店背景下迅速发展,短短两年就跻身成为排名靠前的主流网上商城,而国美在这方面的表现则显得较为迟钝。在最近饱受舆论关注的 电商价格战 事件中,虽然国美身为 大战 三大主角之一,但其成绩亦乏善可陈。Alexa网站排名数据显示,国美网上商城在8月15日左右的访问排名达到最高,但也仅仅是达到了苏宁在 大战 前夕的访问量。
国美PK苏宁
国美作为传统家电零售业的两大巨头,和苏宁一样,都曾经历过过去的辉煌,亦都在承受着当下转型的阵痛,但两相对比,苏宁仍胜国美一筹。苏宁不久前公布的2012年中报显示,各项数据表现均好于国美。
从数据上而言,苏宁在收缩实体店并降低成本上做得要优于国美,而前期花血本投入的电商事业虽然造成了净利的大幅下滑,但仍在消费者信心不足的市场环境下取得了营收增长的成绩。相比之下,国美的 革命 尚未成功。
傢電零售業巨頭國美電器2012年中報凈虧損5億,創上市9年以來首度中期虧損。今年上半年國美的實體店開店數量出現大幅收縮,公司此舉或意在減少高企的租金和人工費用,但其電子商務卻沒有給公司帶來立竿見影的效果。
比牛客整理內容如下:
半年報現首虧實體店戰線全面收縮
9月11日,國美電器公佈2012年半年度完整報告。國美電器在2012年上半年錄得凈利潤為負5.01億元人民幣,為其自2004年在香港證交所掛牌上市以來的首個中期業績虧損。國美業績呈現強弩之末的跡象從去年開始已經表現瞭出來。
國美電器應對業績下滑的主要方法為大幅減少新開實體門店的數量。中報顯示,2012年上半年,國美新開門店62間,關閉門店45間,實現凈增門店17間;而在2011年,國美共新開門店282間,關閉門店29間,凈增253間;2010年新開139間,關閉39間,凈增100間。
電商或成突破口
一方面收縮戰線,另外一方面國美也開始重視電商方面的突破。國美首次在未來展望中提及要讓電子商務市場與一二級市場 全面共享本集團統一的采購平臺、物流平臺、售後平臺和信息系統平臺,充分利用本集團供應鏈優勢達到毛利最大化、成本最優化和效率最大化 。
而其主要競爭對手蘇寧電器已於2010年2月上線其網上商城蘇寧易購,在其強大的實體店背景下迅速發展,短短兩年就躋身成為排名靠前的主流網上商城,而國美在這方面的表現則顯得較為遲鈍。在最近飽受輿論關註的 電商價格戰 事件中,雖然國美身為 大戰 三大主角之一,但其成績亦乏善可陳。Alexa網站排名數據顯示,國美網上商城在8月15日左右的訪問排名達到最高,但也僅僅是達到瞭蘇寧在 大戰 前夕的訪問量。
國美PK蘇寧
國美作為傳統傢電零售業的兩大巨頭,和蘇寧一樣,都曾經歷過過去的輝煌,亦都在承受著當下轉型的陣痛,但兩相對比,蘇寧仍勝國美一籌。蘇寧不久前公佈的2012年中報顯示,各項數據表現均好於國美。
從數據上而言,蘇寧在收縮實體店並降低成本上做得要優於國美,而前期花血本投入的電商事業雖然造成瞭凈利的大幅下滑,但仍在消費者信心不足的市場環境下取得瞭營收增長的成績。相比之下,國美的 革命 尚未成功。
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