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旅游规划与公共管理第十讲旅游规划的实施
第十讲 旅游规划的实施 一、旅游规划项目的管理:组织、编制与实施 1、招标 2、编制 3、审批 4、实施 1.1、招标 (一)问题明确与规则详细的招标模 (二)中方为主的中外合作编制模式 (三)官、产、学互动合作的编制模式 1.2、规划编制方法与特点 (一)首先明确要解决的问题 (二)重视考察与研究 (三)规划思路富有弹性 (四)通过比较进行定位 (五)注重培育竞争力 (六)强调分层次规划 (七)着重利益协调与分配 1.3、旅游规划的评审、报批与修编 旅游规划文本、图件及附件的草案完成后,由规划委托方提出申请,上一级旅游行政主管部门组织评审。 1.4 规划的实施 旅游规划是一个持续的动态过程,在规划的过程中与过程后,旅游规划需要不断地监控,监控规划的目的是否达到并不断修改政策,以便及时解决问题(WTO,1994) 二 规划的影响 评价 第一个方面的影响在规划过程中就已经产生。如古隆中改道等问题。 第二个方面的影响是指规划组织与操作模式已经在国内得到应用。 第三个方面的影响是指规划中的一些理念与思想已经开始为当地政府、企业所接受并继续产生影响。如规划中提出的风险分析与管理思想,在非典事件的影响下,已经得到了相关部门的关注。 作业 评估本小组的规划特色 设计实施监测指标 本方案实施的可行性
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