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第五章风险与风险控制及管理.ppt
公司战略与风险管理;;;;;（一）外部风险
1.政治风险
;;;4.技术风险。
狭义的技术风险就是技术在创新过程中，由于技术本身复杂性和其他相关因素变化产生的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性。
从技术活动过程所处的不同阶段考察，技术风险可以划分为;;;;;;;;;;;;;;三、企业风险管理的特征
1.战略性
2.全员化
3.专业性
4.二重性：损失+机会
商业使命在于：①损失最小化管理；②不确定性管理；③绩效最优化管理。
5.系统性
确保所有的风险都得到识别，而且所有的风险都得到管理。 ;第二节 风险管理的目标;;;;;二、进行风险评估
风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动极其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。——风险类型
【例如】
;风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。
【例如】风险清单及风险发生可能性;;;;;;;;（三）风险管理工具（重点内容）;名 称;名 称;（四）确定风险偏好和风险承受度——风险与收益的平衡
确定企业整体风险偏好要考虑以下因素：;;;;;;;;;;;;;;; 5.风险理财创造价值。; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;THANK YOU
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