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顾客满意-主任教案教程教案.ppt
顾客满意
数字告诉我们
不满的顾客只有49%会抱怨 96%的人保持沉默
一位不满的顾客会把抱怨转告8--10人,其中20%的人会转告20人
一个负面印象需要12个正面印象来弥补
开发一个新客户的成本是保有一个老客户的6倍
数字告诉我们
将抱怨处理好70%的不满顾客会继续购买,若能当场解决95%的人愿继续购买
抱怨被圆满解决顾客会把满意的情况转告5个人
服务品质低的企业平均每年业绩增长率只有1%市场占有率下降2%
服务品质高的企业平均每年业绩增长率为12%市场占有率增加6%
传统经营观念与新的经营观念
传统经营观念
新的经营观念
什么是顾客满意
顾客满意落差图
事前期待实际评价→超过想象→老顾客→满意
事前期待=实际评价→印象模糊→摇摆顾客→满意度
不确定
事前期待实际评价→失望→顾客流失→不满意
顾客满意良性循环图
顾客抱怨处理
顾客为什么抱怨
对售前服务不满的原因
对售中服务不满的原因
对售后服务不满的原因
顾客抱怨处理
抱怨处理技巧----三心与五点
三心:虚心接受、用心处理、耐心说理
五个“一点”:
耐心多一点
态度好一点
动作快一点
层次高一点
补偿多一点
规划好售后服务计划
建立你的服务计划
保持接触
年度的服务性拜访
送 礼
送礼的基本原则
送符合客户喜好的东西
送实用的礼品
定期寄送
送礼目的
礼品是你与客户保持联系的桥梁
礼品会更能引起客户的注意
礼品可以让客户知道你还在职
年度的服务性拜访
资料是否详细齐全
受益人
保险金给付方式
现有保单
缴费变更
复效
附约变更
相亲相爱的一家人
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