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2拟投入的物资计划[精品]
二、拟投入的主要物资计划(1)施工用的全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验,结果存在缺陷或不符合合同要求时,应立即用书面文件通知供货责任单位,由责任方进行修整和调换合格产品,经业主批准后方准使用。(2)施工单位自行采用的材料、设备,由施工单位负责验收、运输、保管和防护;业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后,则由承包方负责贮存和保管。(3)材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法,要保证产品不受损坏。(4)材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全,帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管,对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌;材料和设备入库后要经常进行检查和维护,确保在库产品不损伤、不变形。材料和设备的发放要做到“四不出库”,即:手续不清、去向不明、白条子及未经验收的产品不出库。三、拟投入的主要施工机械根据工程需要,我公司拟投入的机械设备均为自有,并在进场前做好机械的保养和检修。(拟投入的主要施工机械设备表见附表一)四、劳动力计划安排为优质、高效、安全的完成该工程的施工任务,根据项目与施工管理的要求,本公司中标后将针对本工程设立工程项目经理部,该项目经理部由本公司一批具有较好管理水平、技术水平、施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成,在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权利与义务,是一支极有战斗力的施工队伍。1、劳务队伍选择:参加本工程施工的劳务队伍均为参加过类似工程的优秀专业施工队伍。2、对特殊技术工种的人员均持有有关劳动部门或建设主管部门统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。3、本工程主要劳动力配备见下表,普通力工按需配置。拟投入本工程的劳动力视现场工程进展情况随时增减;特殊工种人员持证上岗。(劳动力计划见附表二)五、确保工程质量的技术组织措施一、质量方针严格执行标准,追求行业一流,竭诚优质服务,全面信守合同。二、质量目标全线单位工程一次验收合格率达到100%,综合工程质量确保达到部级优质工程标准,争创国家级优质工程。三、质量保证体系建立健全全面质量管理与质量保证体系,成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组,积极开展全面质量管理活动,优化施工工艺,提高工程质量,争创优质工程。工程技术部门根据工程规模、特点,制定创优计划和详细的创优措施,成立相应的创优攻关小组,定期或不定期举行活动,对工期、安全、质量、成本问题分析原因、制定对策、及时解决,不断提高工程质量。质检部门负责进行质量评审。四、保证质量的主要技术措施质量控制主要是对砼的控制,影响桥涵混凝土质量的主要因素有:拌制混凝土原材料的质量、混凝土配合比、混凝土运输、模板、灌注工艺、施工环境、养护等。为保证混凝土的质量,在组织措施上、技术措施上、施工过程管理及原材料使用上配备足够的技术、管理人员及设备,保证混凝土的各项指标及成品质量满足设计要求。1、组织保证措施(1)质量管理小组,全面负责混凝土施工的有关技术管理,混凝土连续供应,施工工艺实施,全面保证混凝土质量。有中心试验室负责日常的砼的监控工作,在砼浇注过程中,相关的试验人员全过程值班,保证砼的质量,满足现场的施工需要。(2)结构混凝土灌注前,首先由项目总工程师组织作业人员就混凝土灌注工艺、施工技术性能特点和施工注意事项等进行技术交底。现场生产负责人负责组织灌注施工机具、混凝土的运输及劳动力配置。项目的质检、技术部门及防水作业组专职负责相应部位灌注质量检验和监督。(3)灌注作业时,项目经理部相关的质检、技术、机电、物资、试验等部门组成现场值班小组,专职负责落实混凝土供应,按施工工艺组织施工,并监督关键部位的混凝土灌注质量。(4)混凝土试验人员到混凝土搅拌站,抽检搅拌站对配合比控制的情况,确保混凝土的质量。(5)混凝土灌注施工采取灌注质量责任承包,项目经理部和项目作业人员签定质量责任书,并制定相应的奖惩措施。2、原材料选用控制(1)骨料的选用;混凝土使用的砂、石技术指标要符合现行的规范的规定,严格控制原材料的进场质量,按照相应规定的检测频率进行原材料的抽检,满足要求后方可进行使用。(2)拌制混凝土使用的水,采用不含有害物质的洁净自来水,经过试验部门的检测,合格后方可使用。3、结构混凝土的施工控制(1)做好混凝土浇筑前的施工准备工作A、混凝土浇筑前进行详细技术交底工作,对所有施工机械进行一次检查,备足、备齐各种施工用料。B、混凝土浇筑前,对模板、支架、钢筋和预埋件进行检查,清除模板内的杂物、泥土和钢筋上的油污等杂物,符合要求后进行浇筑。(2)混凝土分层浇筑,分层振捣,需要保持平衡受力的部位,严格对称浇筑;相邻两层浇筑时间
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