35kV送电线路改造工程施工组织设计[精品].doc

1. 工程概况 招标单位：广西电网公司百色供电局； 工程名称：红岭坡变～那坡变 35kV 送电线路改造工程 设计单位：深圳新能电力开发设计院有限公司1.1 设计规模及范围 电压等级及回路数：35Kv单回路。 线路起讫点及长度：线路起始于 110kV 红岭坡变电站 35kV 红那 307 出线间隔构架，终止于那坡变电站 35kV 进线构架。线路总长度 5.019 公里。1.2 本工程包括的工程项目 按工程审定的初步设计内容完成全部工程施工、直到竣工投产。1.3 本工程采用的技术规范 1） 35kV 及以下架空电力线路施工及验收规范》 《 GB50173—1992 2）《66kv 及以下架空电力线路设计技术规程》 GB50061-97 3）《普通混凝土配合比?杓萍际豕娑ā?JBJ-2000 4）《普通混凝土拌合用水标准标准》 JGJ63-89 5）《普通混凝土拌用砂质量标准标准及验收方法》 JGJ52-1992 6）《普通混凝土拌用碎石或卵石质量标准标准及验收方法》 JGJ53-1992 7）《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107-87 8）《混凝土质量控制标准》 GB50164-1992 9）《高压绝缘子瓷件技术条件》 GB772-87 10）《输电线路铁塔制造技术条件》 GB2694-81 11）《铝绞线及钢芯铝绞线》 GB1179-83 12）《钢芯铝绞线用镀锌绞线》 GB/T3428-1997 13）《镀锌钢绞线》 YB/T5004-1993 14）《电力金具通用技术条件》2. 施工组织机构2.1 项目主要负责人简介项目负责人： 陈少红现场施工负责人: 胡华现场安全负责人： 李宏华2.2 组织机构图 为确保工程施工能有条不紊地按“施工进度计划横道图”的要求进行，保证施工过程中人力、物力、财力的合理安排和统筹，必须建立一个强有力的管理机构，以对人、物、财进行有效的管理和控制，确保工程能按计划要求完成。 。成员主要包括项目经理、 根据本项目的特点，拟在该项目工程成立“项目经理部”项目副经理兼总工以及技术、质量、安全、进度、材料等管理人员和各施工作业班组人员。 施工组织机构关系如下图： 建设单位 施工单位 监理单位 项 目 经 理： 项目副经理： 项目总工程师： 安监部 质检部 材料部 技术部 综合部 负责人： 负责人： 负责人： 负责人： 施工一队 队 长：2.3 管理职责及权限 2.3.1 公司领导：对工程项目部的工作提出要求并指导，保证合同的顺利实施。 2.3.2 总部各职能部门：指导、协助分公司完成对工程项目部的管理工作。 2.3.3 分公司:对工程项目部提供人、材、物、技术等资源保障，监督指导、协助工程项目部的工作，以保证合同的顺利实施和实现，让项目法人满意。 2.3.4 工程项目负责人 （1）项目负责人：项目经理是本公司总部委托的本工程项目施工的全权代理人，是本工程安装项目实施全过程的对内、对外工作的总负责人，对工程的工期、质量、安全目标等负责，是本工程安装项目管理的第一责任人和组织者。 （3）现场施工负责人 A、负责本工程施工的过程控制。在项目总工程师的组织和分公司工程部门的指导下，编制项目施工组织设计和施工技术措施，作业指导书并在批准后进行交底实施，对施工过程进行过程控制，解决施工中发现、发生的技术问题。 B、负责编制特殊工序施工方案，并监督指导实施。负责施工图纸、技术文件、施工技术措施/作业指导书等资料的管理，收集整理竣工资料，执行《工程项目竣工移交资料管理制度》。 C、根据施工现场的情况，提出施工的环保技术措施，并监督实施，对施工场地的环境保护负责。 D、负责文明施工的管理，根据施工现场的情况，制定安全文明施工的措施并监督实施，使施工场地整洁有序、文明、安全。交工前现场达到满足竣工验收的要求。 E、配合做好施工机具、车辆、标准仪器仪表、设备材料的管理工作。 F、根据相关的工程施工技术和验收规范，设计图纸、技术标准，制定工程项目的质量控制计划，经法人代表/监理工程师批准后负责实施。 G、负责检验、测量、试验设备的控制，执行《监视和测量装置控制程序》。 H、负责工程质量记录等文件和资料的控制、管理、执行《文件控制程序》和《记录控制程序》。 I、负责组织工程质量一、二级验评工作，并呈报和配合项目质量管理工程师进行三级验收。 J、负责每月向项目法人/监理工程师和公司总部报送有关工程的统计报表。 K、负责联系落实不合格品的处置方案，以及纠正和预防措施的控制。 L、负责工程施工图纸、技术资料等管理工作。（4）现场安全负责人 负责实施工程施工全过程的安全、环保管理。 A、负责设备材料装卸、搬运、贮存、包装、防护的质量安全管理。 B、贯彻执行国家有关安全规程规定，坚持“安全第一， 预防为主”的方针。针对施工现场的具体情况