管委会机关各处室全山各单位.docVIP

2013年度管委会机关各处室、全山各单位 职能工作目标 2013年既是深入贯彻落实党的十八大精神和实施浙江舟山群岛新区发展规划的开局之年，又是实施《普陀山风景名胜区近中期发展规划纲要》的关键之年，更是启动景区“提质扩容”工程的重要一年。根据市委、市政府2013年工作部署和全山工作会议精神，今年我山工作的指导思想是：以党的十八大精神为指导，贯彻落实舟山群岛新区建设总部署，围绕普陀山“提质扩容”的总要求，坚定不移地实施“转型升级”战略，加快“四山”建设，坚持创新发展，特色发展；加强景区与社区、景区与周边的共建共享共成长，实现融合发展，科学发展，全面提升景区综合实力，全力打造“美丽普陀山”。 2013年全山经济社会的奋斗目标是：年游客接待量达到587万人次，比上年增长5%，力争增长6%；旅游经济达到41亿元，同比增长8%，力争增长10%；委财政收入达到8.61亿元，同比增长5%，力争增长6%。 根据上述指导思想和奋斗目标，确定委机关各处室、全山各单位今年的主要工作任务如下: 一、?各单位部门一、二类职能工作目标内容 委办公室 一类目标： （一）围绕中心，服务大局，积极做好参政辅政工作。及时分解全年工作任务，落实每月工作重点，同时加强工作督查，分别于每季度和每月汇总完成情况并呈报委领导。 （二）全力做好后勤保障工作，完成委机关办公用房的调整、维修工作。 二类目标： （一）加强综合协调，切实提高办文、办会、办事效率。 （二）加强信息和旅游投诉回复工作。完成上级有关部门信息报送工作任务，确保编发本级信息在24期以上；加强门户网站信息的审核和更新。完善旅游投诉分流处理机制，力争投诉回复率100%。 （三）加强机关和宿舍区的各类安全管理，确保不发生责任事故。 （四）认真做好档案和统计工作。 委组人处 一类目标： （一）深化党的十八大、各层级“两会”、全山工作会议精神和舟山群岛新区规划的学习宣传活动，在全山各级党组织、各单位广泛开展“为民、务实、清廉”和“讲奉献、强素质、比执行力，为‘四山’建设作贡献”主题教育活动，不断提高广大党员干部群众的思想政治素质和服务“四山”的工作态度和能力水平。 （二）认真落实党建工作责任制，扎实开展“5A”级基层党组织创建工作，统筹推进全山各领域服务型基层党组织建设。以党建引领为抓手，积极协调相关部门加强社会服务管理创新。 二类目标： （一）进一步优化委属单位领导班子结构，健全干部进出、交流、管理和绩效考评机制，形成能者上、庸者下的氛围。 （二）以宣传贯彻普陀山“五德”规范为抓手，积极推进“多城联创”活动，开展践行社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等道德内容的公民道德宣传和实践活动，弘扬社会主义核心价值观，进一步提升群众文明素质。 （三）紧紧围绕普陀山转型升级的需要，进一步加大干部职工培训教育力度，提升干部职工的服务管理能力，同时针对性地选送一定数量基础条件较好的优秀年轻人才，提供适当平台，进行定向培训、进修、交流、挂职，培养和造就管理、技术等方面人才。 （四）认真贯彻落实《劳动合同法》等相关法律法规，规范合同制人员的招聘、派遣程序，完善员工薪酬待遇制度，促进委属单位人员合理交流，轮岗。 委综管处 一类目标： （一）协调做好节假日及节庆活动期间的安保工作。积极组织协调相关部门排查各类安全隐患，并推进整改落实。着重做好企业安全生产监管工作，重点加强消防、森防、交通领域安全管理，并开展以防台、防汛为主的三防安全工作。 （二）协调推进旅游市场整治打击力度，重点推进“洛迦驿站”整规工作，打击欺诈宰客、无证导游、非法营运等违法违规行为，确保旅游市场秩序平稳有序。 二类目标： （一）完善全山综治考核体系，增加社会管理服务创新内容；协调推进社会服务管理中心建设，深化便民利民措施；进一步加强全山企业法人、经营户信用体系建设；以新居民服务管理为抓手，完善外来人口服务管理工作；协调开展矛盾纠纷排查，维护景区和谐稳定。 （二）认真开展爱国卫生和公共卫生工作，牵头落实国家卫生镇创建工作，进一步提升景容景貌；以小餐饮店管理为切入点，深入强化食品安全管理工作，继续推广“五常法”管理模式。 （三）协调推进联合执法工作，有效解决管理中存在的问题。 （四）以普陀山司法分局挂牌为契机，推进司法各项创建工作，建立完善三调联动机制，继续加强人民调解组织机构建设；加强对社区相关前科人员的管理帮教；完善规范性法律文件报备审核，提高法制政府建设水准。 委规划处 一类目标： （一）以龙沙区域规划设计为重点，统一规划，合理布局人才公寓、学校、文体、广电、信息中心、风情小吃街等建筑群，以提升景区的基础设施和旅游服务设施水平。着手启动北部快速通道项目和香华街古街道改造的前期方案论证。 （二）以核心景区基础设施升级改造为工作重