质量保证体系和创优措施.docVIP

质量保证体系和创优措施 一、质量管理体系 （二）管理职责 1、项目经理职责 1.1严格贯彻执行国家的法规、施工规范和质量标准，严格执行甘肃省建设投资（控股）集团总公司的“一体四标”管理体系文件，确保工程质量、进度、环境、职业安全卫生达到合同要求。 1.2对项目工程实行全过程的控制，全面负责本工程质量、安全、进度、成本、效益及文明施工等工作。 1.3负责协调项目部内、外部关系。监督、检查“一体四标”管理体系运行情况。分解落实项目质量目标与效益指标，监督、指导项目部各岗位的工作，完善项目施工管理。 1.4参与施工组织设计编制，质量计划的编制和技术交底工作，参加工程验收，抓好不合格项的调查处理、落实纠正和预防措施。 2、项目质量技术负责人职责 1.1负责项目部工程技术、质量的管理，负责“一体四标”管理体系在项目部正常运行，监督、指导项目部管理人员严格执行国家的规范、规程、标准和甘肃省建设投资（控股）集团总公司的管理体系文件。 1.2按公司环境因素、危险源清单，结合工程实际，列出本工程上的环境因素和危险源清单，对管理方案和实施情况进行检查和跟踪验证。 1.3负责编制施工组织设计，进行技术交底，参与有关的工程验收和技术复核工作，及时解决施工中出现的技术质量问题。 1.4负责对质量问题制定纠正和预防措施，并监督、检查实施情况。 1.5负责项目部新技术、新工艺、新材料的推广应用及总结工作。