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一图抵千言 讲师简介 黄剑峰，笔名菜农，无包装实战讲师，管理图形学创立者。中国白色家电旗舰上市公司--美的电器（000527.SZ）属下美的制冷设备有限公司（中日美三国合资）董事会秘书。著书《图谋职场——最经济的图形沟通》，阐述了完整的管理图形理论，该书上架三个月即重印。 黄剑峰毕业与上海交大，有二十余年产品开发、技术引进、收购兼并、合资运营工作经验，长期从事引进日本与美国的先进技术和管理经验的工作，在引进中系统研究美国日本的管理图形理论，以实践经验汇总成系统图形管理学，在美的电器实际应用，使得改善案例效率倍增。 黄剑峰老师精通日语、英语，学贯中西，能写能画，尤其善于对企业的管理难题和技术难题当场用图解方法示范讲解，令人有闻道顿悟、茅塞顿开之快感。 课程大纲: 图形思维工程版课程大纲 （一）读图时代来临——理论篇 1、读图时代是科技进步必然 2、信息论沟通模型 3、图形沟通高效率的感性体验 4、图形沟通高效率的理性证明 （二） 什么是快捷——知识篇 1、什么是传统的机械制图 2、什么是快捷立体图 3、快捷立体图的效率、科学、实用的功能 （三） 工程图的勾绘——方法篇 1、图库——零件库 2、拼装方法 3、动画方法 （四） 案例学习——实践篇 1、质量改善的工装设计 2、自动化的结构设计 3、互动问答 图形思维管理版课程大纲 （一）读图时代来临——理论篇 1、读图时代是科技进步必然 2、信息论沟通模型 3、图形沟通高效率的感性体验 4、图形沟通高效率的理性证明 （二） 什么是管理图形——知识篇 1、什么是图形 2、图形的分类 3、具象图（技术图）与抽象图（管理图）的认识与区别 4、图层与管理图的抽象原理 5、图形的体验 （三） 管理图形的构图——方法篇 1、对象的图形化方法 2、管理思路与图形同构的认识 3、维度图构建 4、关系图构建 5、综合创新法 （四） 案例学习——实践篇 1、行程安排案例 2、思想建模案例 课程安排: 3、问题分析案例 4、互动问答 课程包括三大方面： 其一，传道解惑：信息时代中的读图时代来临，图形及图形思维定义及发展 其二，实战应用：美的电器、东芝\GE应用案例讲解，及现场改善简易工程图法实例 其三，配套图库，共约1万多张图，可供企业现场采购，即买即用，成效立竿见影 课程效果: 1、工程图法的授课效果：受训者借助于图库零件，能快速拼绘工作中所需要的现场工装夹具图、质量改善图、自动化方案图等。 2、管理图法的授课效果：受训者能把工作的文字报告转换成图形思维模型，也能在会议中组织与会者用视觉语言分析解决问题。 部分图示: 课程时间：2012年4月20日-21日 深圳 课程对象：企业内部管理人员、工程技术人员 授课方式：理论讲解+案例分析+问题分组研讨+小组竞赛 课程费用：2800元/人 联系方式 读图时代的企业管理新技术———管理图形学 在企业管理中，你能运用图形提高管理效率吗？ 管理图形学创始人黄剑峰首次将管理图形系统化，国内首次开设管理图形课程——（1）管理图法；（2）工程图法 源于美的电器、GE、东芝、开利等著名企业间实战图形 介绍 深圳博明企业管理咨询有限公司独家代理 博明精品课程第六期活动