教学楼校舍安全加固装修工程施工组织设计.doc

教学楼校舍安全加固装修工程 施工组织设计 目 录 第一章 编制依据 3 1.1 编制依据 …….3 第二章 工程总概况 4 2.1 工程概述 4 2.2 设计技术标准： 4 第三章 项目管理机构 6 3.1 组织机构及职能 6 3.2 与业主、监理、设计的配合与协调 7 第四章 施工现场布置 9 4.1 施工现场平面布置原则 9 4.2 现场临时用电设施 10 第五章 主要施工工艺措施 11 5.1 结构加固方案 11 5.2 装饰工程施工方案……………………………………………………………..12 5.3 机电工程施工方案……………………………………………………………..12 5.4 外脚手架工程 54 第六章 质量管理体系与措施 56 6.1 工程质量目标 56 6.2 质量管理保证体系 56 6.3 质量控制技术措施 58 第七章 工程进度计划与措施 60 7.1 施工总体进度计划 60 7.2 工期保证措施 60 第八章 资源配备计划 62 8.1 劳动力总体安排 62 8.2 施工劳动力计划 62 8.3 劳动力的保证措施 62 第九章 施工机械设备 63 9.1 主要机械设备投入计划及保证措施 63 第十章 成品保护措施 66 10.1 成品保护责任及管理措施 66 10.2 装饰施工成品保护措施 66 第十一章 安全管理体系与措施 67 11.1 安全保证体系 67 11.2 安全防护措施 68 11.3 分项工程施工安全技术措施 69 11.4 机械设备的安全使用 71 11.5 安全用电技术管理 71 第十二章 文明施工管理措施 73 第十三章 环境保护管理体系与措施 75 编制依据编制依据1、根据。 、国家现行及施工工艺编制依据： （）（）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）（）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）（）《》、建设单位组织的施工现场踏勘调查的有关资料。本单位资源状况及类似工程项目的施工与管理经验。 、ISO-9001：2000质量管理体系》的标准制定相关程序文件。 工程总概况 工程概述 工程名称：建设地点：：设计单位：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）建设规模：  项目管理机构 组织机构及职能 项目组织机构 1、我公司针对此工程将严格实行“项目法”施工，组建一个由公司总工程师任工程技术负责人，由公司优秀项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、压证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 2、项目管理组织机构框图 3、该项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。 4、我公司将调派具有类似施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，全面履行对建设单位的承诺，确保本工程顺利进行。 1、项目经理：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全负全面责任。 2、项目技术负责人：抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。 3、施工员：对结构抗震加固施工范围内的工程施工技术管理、安全、质量、进度等进行具体管理、调度。 4、质检员：对结构抗震加固施工范围内的工程施工范围内的工程质量进行监督与控制，对施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行试验检验，计量管理等。 5、安全员：对结构抗震加固施工范围内的工程施工过程中的生产安全、文明施工临建、消防保卫等进行综合管理，制订各种安全技术措施，对工程安全生产目标进行控制，负责对施工过程中的安全技术交底。 6、材料员：对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作，对材料进行抽样和取样复试进行标识，使用的月报工作。 8、资料员：对施工范围内的工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题，编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等，并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。 9、核算员：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等；