制砂股份有限公司创业计划书.doc

制砂股份有限公司创业计划书 目 录 第一章 概要 1.1 团队介绍……………………………………………………………………6 1.2 企业简介……………………………………………………………………6 1.3 产品简介……………………………………………………………………7 1.4 市场潜力……………………………………………………………………7 1.5 企业发展战略………………………………………………………………8 1.6 重要机遇……………………………………………………………………8 1.7 竞争优势……………………………………………………………………8 1.8 营销策略……………………………………………………………………9 1.9 财务分析……………………………………………………………………9 第二章　企业与服务简介 2.1 企业基本情况………………………………………………………………10 2.2 管理目标……………………………………………………………………12 2.3 服务和产品…………………………………………………………………13 第三章　市场分析 3.1 宏观环境分析………………………………………………………………19 3.2 目标市场……………………………………………………………………20 3.3 行业分析……………………………………………………………………20 3.4 市场竞争分析………………………………………………………………22 3.5 投资风险分析………………………………………………………………24 第四章　市场营销 4.1 公司营销目标………………………………………………………………29 4.2 产品策略……………………………………………………………………30 4.3 渠道策略……………………………………………………………………30 4.4 价格策略……………………………………………………………………31 4.5 广告与促销策略……………………………………………………………31 4.6 销售组织机构及控制………………………………………………………32 4.7 营销成本预测………………………………………………………………33 第五章　生产运营计划 5.1 厂址选择与布局……………………………………………………………34 5.2 生产流程工艺………………………………………………………………36 5.3 产品包装与储运……………………………………………………………38 第六章　技术说明 6.1 建筑废渣的再生加工………………………………………………………39 6.2 建筑废渣的试验室测试及代砂的技术可行性分析………………………40 6.3 建筑废渣的工程应用及效益分析…………………………………………43 第七章　人力资源管理 7.1 企业性质……………………………………………………………………45 7.2 组织形式……………………………………………………………………45 7.3 管理职责……………………………………………………………………46 7.4 管理层人员配置……………………………………………………………47 7.5 人才招揽……………………………………………………………………49 7.6 激励策略……………………………………………………………………50 第八章 财务风险与融资决策 8.1 投资分析……………………………………………………………………57 8.2 财务预算表…………………………………………………………………58 第九章 项目风险及其防范 9.1 公司内部管理风险…………………………………………………………67 9.2 市场风险……………………………………………………………………68 9.3 质量风险……………………………………………………………………69 9.4 财务风险……………………………………………………………………69 9.5 政策风险……………………………………………………………………70 附 录……………………………………………………………………………71 第一章 概要 1.1 团队介绍 TSU创业团队是一个积极向上，关心社会求实创新的团队。团队秉承“精诚团结，奋勇争先”的精神，务实创新，为将“xx企业”打造成一家为建立环保节约型企业而努力地优质团队。团队由8位优秀人才组成，他们分别在人力、技术、资源和财政等方面都有优异突出的表现。目前，TSU团队已经建立了完善的针对建筑废渣再次利用的方案与规划，并与各大建筑公司都建立了稳定的联系与信息沟通，对国内外建筑垃圾的管理现状及综合利用技术进行了全面的调