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创意定制时代产业项目
创业计划书
目 录
摘要
宗旨及商业模式…………………………………………………
产品及服务………………………………………………………
市场定位…………………………………………………………
市场竞争…………………………………………………………
管理………………………………………………………………
资金筹措方式……………………………………………………
公司介绍
公司战略…………………………………………………………
场地及设施………………………………………………………
市场风险…………………………………………………………
市场分析
市场介绍…………………………………………………………
市场分析…………………………………………………………
目标市场…………………………………………………………
销售策略…………………………………………………………
竞争性分析
市场发展形势……………………………………………………
竞争分析…………………………………………………………
优势………………………………………………………………
产品与服务
产品介绍…………………………………………………………
市场与销售
销售策略…………………………………………………………
销售渠道和小伙伴………………………………………………
营销战略…………………………………………………………
营销组合…………………………………………………………
目标………………………………………………………………
财务计划
投资分析…………………………………………………………
财务计划表………………………………………………………
附录
项目的背景及机构设置…………………………………………
部门设置…………………………………………………………
摘要
宗旨及商业模式
“定制时代”专属您的定制。秉着顾客至上的理念,认真对待及负责每一位客户。该项目是应对各种大型商贸,婚姻纪念日,周年庆祝,艺术节,表白,祝寿生日,节日及给予特别的人的一个专属定制等各种庆典。虽然只是一个刚刚成立的新力军,可我们依旧有我们自己的特色产业和美丽的文化。我们是一家专注于生活品质的的特色经营店。以“定制”命名就是在向顾客展示我们店的宗旨,全力打造您的专属,创意,个性,特别的专属定制。
定制时代以全新的经营模式,优质的服务,各种民族风情的融入,让你体验各名族的风土人情!定制时代是一个投资型的定制专享服务,以高效的管理,让您体验特色的名族风情,为顾客提供一个个性的专享定制。一方面,现代的人们越来越追求的高品质的生活,另一方面,它也能成为一种情调,一种生活方式,也是自我享受的乐趣。它的价值在于能提供给消费者高层次的精神享受。定制市场的增长呈递增趋势,定制文化消费在国内市场大有可为,对市场调研的结果进行了详尽透彻的分析,所设计的产品及服务等,一切以顾客的需求为基础,很好地契合了人们对生活的个性化追求,市场发展前景广阔。
“定制时代”刚刚建成的第一年目标市场为销售量达到40单,平均每月至少接受1—2单 。财务目标为:实现销售额15万元,同时也将亏损控制在 2万元 以下。
产品及服务
产品和服务,企业之核心。没有好的服务创意,我们的企业是不会发展壮大起来。我们的产品服务首先是要新颖,具有创新性,而我们的特色就是以名族特色为依托,建立起宣传个性定制为前提,以人为根本的特色新型民族企业。
定制时代采用的一部分是有关民族特色的经营战略,与民族特色的相结合,让消费者来了解民族特色,将会更加吸引消费者的关注。
市场定位
从市场预测来看,此行业属于新兴行业,从长远来看前途一片光明。
我们将本公司定位为一家中高档企业,我们的主要客户是追求时尚,新鲜的人群。这类人群接受新生事物能力强,品牌追求档次高,喜欢展示自己的个性。这正符合本公司的宗旨:个性,新鲜。
市场竞争
竞争,就目前的形势来看,有利于我们发展,我们做过一个调查,此行业现在全国内极少数经营,而且很分散,我们立足于全局,所以本公司是处于优势地位的。
我们可以直接与当地风土人情相结合或根据客户需求改变,我们的创意就是我们公司的资本及核心,与民族风情相结合,具有很强的竞争优势,其进入市场速度快,前景展望好。
管理
我们的管理团队是经过严格考核的。首先必须具备较强的协作力。其次,愿意为人民服务,最后还要有过人的创意能力和丰富的实践能力和工作经验。不管对内工作人员,还是对外招聘人员,我们都是这样一致要求的。这是我公司能良好发展的根本保证。
公司管理必须做到:
1.尊重他人
2.服从管理
3.互相监督
4.营造集体氛
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