电子商务教学课件（高教出版社 第二版）第二章电子商务战略、规划、模式.pptVIP

第二章 电子商务战略 规划与业务模式 第一节 互联网与企业战略 第二节 电子商务战略 第三节 电子商务业务模式 第一节 互联网与企业战略 互联网应用的悖论：互联网有很多好处，如信息广泛应用，降低了采购、营销、分销的难度，买卖双方更容易找到交易伙伴，但企业很难将这些好处转成利润！ 问题的关键-----如何利用 互联网为企业建立独特的战略定位提供了更好的机会，互联网使企业战略更加重要和必须！ 第一节 互联网与企业战略 第一节 互联网与企业战略 运营效益(operational effectiveness)，做与竞争者相同的事但比它做得更好； 战略定位(strategy positioning)，做与竞争者不同的事，即提供不同的特色、服务或物流安排。 互联网对两者的影响完全不同： 它使企业保持经营优势更加困难； 它却为建立或强化一个独特的战略定位创造了新的机会。 第一节 互联网与企业战略 （一）互联网削弱了企业运营优势 （二）互联网有助于企业建立独特的战略定位 （三）互联网是传统竞争方式的补充 第二章 电子商务战略、计划与商业模式 第一节 互联网与企业战略 第二节 电子商务战略 第三节 电子商务业务模式 第二节 电子商务战略 电子商务战略：是企业利用互联网或其他通信网络开展业