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第二十一讲 如何进行团队建设 为什么要进行团队建设 为什么要进行团队建设 【自检】 为什么要进行团队建设？ ________________________________________________________ ________________________________________________________ ________________________________________________________ 团队建设是项目经理职能中独有的工作，在项目经理所列的工作优先顺序中处于前列。一个项目团队，往往是由不同个体组合而成。这些个体在背景、能力、需求以及专业兴趣上有很大差异。团队成员可能是一些临时的人员，对项目目标不清楚。项目经理对各成员能力也不了解，因此项目管理在矩阵组织的管理模式上，难以得到一些兼职工作人员的真实承诺，这是需要进行团队建设的一个比较重要的原因。尤其是在项目处于困境的情况下，它需要将团队成员拧成一股绳，从而创造业绩。 团队和团队建设 613.什么是团队 团队实际上就是在一起工作的人的集体。一个有实力的团队实际上是全体成员为达到一个共同的目的彼此密切配合的产物。团队还包括： (有一个共同的目标。 (团队成员乐于一起工作。 (保证达到项目的目标和目的。 (拥有不同专业和经验背景的成员，他们必须全身心投入到共同的工作中。 (团队成员非