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房屋建筑施工质量管理策略分析 【摘要】随着房屋建筑工程发展迅速，房屋工程的质量与人们的日常生活息息相关，并且关乎人们的生命和财产安全问题。本文主要针对在房屋建筑行业发展过程中产生的问题，从建立施工管理制度、原材料的采购、施工技术水平的提高、施工现场的控制等几方面提出了相应的施工质量管理策略，通过这些方面的完善来提高工程的施工质量。 随着社会经济的飞速发展，我国的建筑行业也正在以惊人的速度发展和进步。房屋建筑是与人们的生活联系最密切的行业之一，因此房屋建筑在施工过程中的质量管理问题是至关重要的。施工质量决定了房屋的正常使用和使用寿命问题，而且对人们的生活质量也有着直接的影响作用。近年来，房屋建筑施工质量管理中的问题也突显出来，给建筑工程带来了负面的影响。另外，房屋建筑的飞速发展，企业之间的竞争也随之到来，房屋建筑施工中有效的质量管理策略，也能够有效的增强企业的竞争能力和管理水平。所以，加强房屋建筑施工管理的质量问题是迫切需要解决的问题。 1建立完善施工质量管理制度 现代建筑企业一般都是按照ISO9000族标准进行建筑施工质量管理的。《质量手册》这一纲领性文件以及程序文件，业务证书等构成了质量保证体系。施工方要以质量手册和程序文件为要求准则，做好质量控制。同时还应该完善管理制度，建立比如，质量奖罚条例，质量检查制度、质量分析制度等全面有效的实行，保证工程的质量。建立一套完善的质量控制制度是在从人的方面，对工程质量进行控制，通过提高人的工作质量达到提高工程质量的目的。其次，要想提高工程质量还要从施工材料，施工机具，施工方案，施工环境等方面进行控制。要严格控制施工原材料和预制构件的质量，正确的选择和使用机械设备.施工方案方面要严格施工工艺和施工技术，还有就是对工程地质，水文，气象等外界环境的了解和掌握。从主观因素和客观因素两方面全面的考虑可能引起施工质量的问题，才能够从根本上保证施工的质量。 2提高施工的技术水平，强化技术保证 施工技术与施工质量有着密切的联系，除了人员需要掌握的技术外，还包括信息，装备，检验和检测技术等。科技是第一生产力完全体现在施工生产的过程中。要想提高施工质量就要从根本上掌握先进的技术水平，从而实现施工工艺的更新换代。首先要引进先进并且适用的新技术和工艺。在施工过程中建立符合技术要求的质量标准，工艺流程以及操作规程等，学习和改进技术水平，提高施工技术和工艺水平，保证工程的质量。其次还要提高施工人员对于工程质量的重视程度，也就是提高质量意识。要让施工人员将“质量第一”印在头脑当中，本着为用户服务的态度，秉持数据说话的观念，使得社会效益与企业效益并重的观念，深入每个员工的心里，还有就是要提高施工人员的技术素质。在施工方面，管理人员和技术人员都应该具有较强的质量规划和目标管理的能力，要有组织施工的能力，并且能够在工程施工技术方面进行指导，还应该有识别质量问题和检查质量的能力。施工企业要加强选择施工人员的考察力度，不合格的员工不能录用，同时企业在员工入职后应该加强技术方面的培训工作，让他们养成良好的职业道德素养，增强他们在工作中的责任意识，树立“质量第一”的一个观念，在工作中做到踏实，细致，避免造成大的失误，给企业和用户造成不必要的麻烦和损失。生产人员应该掌握先进的技术能力，严格按照质量管理标准来操作，本着一丝不苟的原则保证工程的质量。 3重视采购管理，确保原材料的质量 工程材料的质量问题是从根本上影响施工质量的因素，如果没有高质量的原材料就不可能建造出高质量的工程。所以说从材料计划的编制到采购，验收，复检等各个环节都必须严格把关，严格按照规定控制。严格按照采购程序的要求执行，最好是从指定的合格物资供应厂家进行采购，还要有完整的进货检验记录。要从根本上杜绝不合格原材料混入施工现场，危及工程质量。第一，要严格的选择采购材料的人员，提高这些采购人员的材料质量的鉴别水平，采购人员应该选择具有一定的专业知识，并且诚实可信，事业心责任心较强的人员来担任。选用诚实可靠的采购员，避免在采购原材料的过程中，由于采购员贪图便宜想从中谋取利益，而采购质量没有保证的低价原材料，这样既有可能造成工程质量问题又会给企业的声誉造成影响。第二，要掌握信息，优选送货厂家。采购原材料要经过广泛的调查，要掌握产品的质量，价格，供货能力等一系列的信息，优先选择国家认证的，有资金保障的供应商或是厂家。在采购原材料之前，最好做好充分的市场调查，了解将要选用的供货商的信誉程度，产品销量，以及在区域市场中的影响力，以便接下来的合作和质量保证。 4加强施工现场的监督和管理 在工程施工过程中要检查施工的机械设备，测量仪器，试验仪器是否准备齐全，是否都处于正常的工作状态。监督检查工程包括管理人员以及技术人员是否到位，各级的质量保障体系是否健全。在检查过程中，若发现工程中存