建筑工程管理有效途径.docVIP

关于建筑工程管理的有效途径探讨 摘 要：在我国市场经济的快速发展，逐渐的提高了人民的生活水平，于对温饱的需求人们已经不满足，反而逐步地关注起对于身边的安全性问题，人民生活的必需品建筑设施，必然要得到有效的管理。本文主要针对我国建筑工程中出现的常见问题、影响我国建筑工程管理的主要因素、建筑工程管理的主要原则、如何提高建筑工程的管理水平进行了讨论分析。 中国论文网 建筑工程涉及到人民的生活安全，一定要有质量作为保障，而质量管理是提高质量的有效途径之一。所以，管理工作变得尤其重要，并且贯彻建筑工程的开始到结束。只有做好了管理工作，才能保证顺利的工程进度和质量的安全性，为建筑工程树立标杆。 1 目前我国建筑工程管理存在的问题 1.1 管理体制很不健全。就目前来说，我国的建筑工程管理体制还存在着许多不足，管理体制不健全是尤为突出的重点问题之一。一个完整的、健全的管理体制会拥有完整的职能部门与机构，而且能根据实际情况妥善的处理出现的一些问题，从而满足工程管理的进一步需要。而我国的很多建筑工程项目为了节约开始，擅自削减部门和相关的管理人员的数量，严重造成了管理人员不足的现象，身兼数职的现象更是司空见惯，又如何良好的管理呢？ 1.2 管理制度不够全面深入。除了管理制度不健全以外，管理中还有其它的一些问题，其中一个比较严重的问题就是管理制度得不到贯彻实施。虽然近几来我国相继颁布了一系列建筑工程管理的文件和相关规定，对建筑行业监管的力度也加强了，但管理制度的贯彻程度还有待提高。很多建筑管理制度在下达建筑单位后都变成了一纸空文，消失在大家的视野里，只有在应付上级检查时才搬上桌面，没有任何实际性的意义和作用。 2 影响我国建筑工程管理的因素 从表面的形式来看，我国建筑行业出现了巨大的发展潜力和发展空间，在最近几十年尤其是最近几年得到空前的快速发展，但国内一部分建筑行业管理人士通过对相关数据、资料进行研究和分析以后发现，我国建筑行业管理工作的发展速度相对比较缓慢，严重跟不上建筑发展的步伐，甚至有的地区出现了管理“停滞”发展的状态。大大影响我国建筑工程管理。因素主要表现在以下两个方面： 2.1 主观因素。世界上所有事物的发展与进步都是主观因素起决定性作用的，主观因素在建筑工程中的影响也是特别明显的。我国的建筑工程之所以停滞不前，很大程度上是由于人类思想的懒惰，不愿意进行改革创新所导致的。我国的建筑管理人员在潜意识里不愿使用现代的科技，认为传统的工程技术足以胜任所要求的工作，新科技的使用只会增加工程成本，而且还需要一段时间的适应，与其耗时、费力的去进行改革，不如坐享其成比较便利。另外，由于新的管理制度责任比较明确、任务具体，一旦出现各种问题责任人会很容易被找出，不能让一些管理者钻空子，所以他们就更加排斥新的管理制度，我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。 2.2 客观因素。对于客观因素，影响我国建筑工程管理的客观因素主要是指除建筑工程单位自身以外的一些相关机构和部门的因素。这些因素有政府的，也有制度方面的。就政府而言，监督和管理制度的不健全是一个很重要因素，这严重制约着我国建筑工程管理的快速发展。再次，由于我国进入工业化的时间比较晚，建筑工程的发展缺乏基础经验，处于发展的早期阶段，这也就会遇到以前没有遇到的问题，处理起来也会相应的缓慢一些。监理单位是建筑工程管理工作的独立第三方参与者，其具有独立开展建筑工程全部项目审核与管理的权利，是有效促进建筑工程管理进步的新型体制之一，但是多数监理单位心甘情愿的被施工单位“束之高阁”，也就失去了监理的意义和效果了。 3 工程项目管理应遵循的原则 3.1 质量原则。质量是信誉的保障，没有质量建筑工程便无法再在建筑业立足，并且人民生命财产安全和工程质量的好坏息息相关，作为建筑施工企业，保证施工工程的高质量是其义务和责任的统一。不管什么情况下，都要始终遵循质量第一的原则。 3.2 预防原则。对于施工工程要积极的采取预防措施，能有效地降低施工过程中的事故和质量问题的发生，施工单位应该变被动为主动，尽量的在设计阶段就设想出各种影响工程顺利进行的一些问题，提前做好应对各种突发事件的措施和办法，把各种不符合工程质量的因素消灭在萌芽状态下，保证工程施工的顺利实施及俊工。 3.3 服务原则。所有的工作的最终目的都是为人民服务，建筑工程也不例外。完成高质量的工程，在获取正当利益的同时能更好地为人民服务应该是每一个建筑工程队都应秉承的思想理念。在建筑工程中，我们要做到坚持“服务人民”的思想，站在人民利益的角度出发，并把这种思想贯穿于整个工程建设的始终。工程建设的各个环节都要做到准确无误，确保下一道工序的顺利实施，加强施工人员的自身整体素质的提高，在施工人员的之间建立起“下一道工序是用户”的思想，以让用户满意为宗旨，确保工程质量。