宏泰集团品牌竞争力提升策略研究68p.docVIP

（申请士学位论文）  培养单位 :管理学院 研 究 生 :许秀 指导教师 :汪秀婷 副指导教师 :  2013年月分类号 公开 UDC 学校代码 10497 学 位 论 文 Analysis on the Promotion Strategy of Brand Competitiveness 题 目 of Hung Tai Group 研究生姓名 许 秀 姓名 汪秀婷 职称 副教授 学位 博士 单位名称 武汉理工大学 邮编 430070 姓名 职称 学位 单位名称 邮编 申请学位级别 硕士 学科专业名称 工商管理硕士 论文提交日期 2013年4月 论文答辩日期 2013年5月 日 学位授予单位 武汉理工大学 学位授予日期 答辩委员会主席 评阅人 2013年月 独 创 性 声 明 本人声明，所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得武汉理工大学或其教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 签 名： 日 期： 学位论文使用授权书 本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定，即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权武汉理工大学可以将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存或汇编本学位论文。同时授权经武汉理工大学认可的国家有关机构或论文数据库使用或收录本学位论文，并向社会公众提供信息服务。 （保密的论文在解密后应遵守此规定） 研究生（签名）： 导师（签名）： 日期 年 月 日 摘 要 住房问题是居民普遍关注的问题。近年来，随着国内需求的增强、城市化进程的加快，我国房地产行业得到了快速发展。但由于房地产行业所需资金量大，占用资源多，开发周期长，风险大，加之近来国家加大了对房地产的调控力度，整体宏观环境对房地产业企业来说形势并不乐观。在客户需求个性化以及日益激烈的市场竞争环境下，如何更好地满足客户需求打造企业的核心竞争力，如何提高房地产品牌的市场竞争力并最大程度地创造品牌资产价值，成为当前房地产企业面临的重要问题。 本文在对品牌内涵、品牌竞争力、房地产品牌相关理论研究进行综述的基础上，分析了房地产市场的总体状况以及提升房地产企业品牌竞争力的意义，剖析了宏泰集团当前的经营环境以及品牌管理中存在的问题，并利用现代市场营销、战略管理以及竞争力等理论，探究了宏泰集团的品牌提升策略以及保障措施等，从而为宏泰集团提升品牌竞争力，增强企业核心竞争力提供一定的参考价值。全文研究共分为六个部分： 第一章: 导论。主要阐述论文研究的背景和意义，并较详细地介绍了国内外有关品牌内涵、品牌竞争力、房地产品牌的理论成果，以此为借鉴。并围绕论文选题，详细阐述了论文研究的主要内容、研究方法及基本框架。研究方法有系统分析法、比较分析法、图表分析法、定性和定量分析相结合的方法 第二章: 宏泰集团经营环境分析。主要从经营理念、经营业绩、发展目标等介绍宏泰集团的基本概况，并运用PEST与SWOT分析法，分析宏泰集团的内外部环境，明确指出宏泰集团的优势、劣势以及存在的机会和面临的威胁，从而指出其