事业企划书(劲锋).docVIP

目 录 第一章 企业基本情况分析 第 2 页 2005年企业经营思路 第 4 页 2005年企业主要经营目标及工作计划 第 5 页 第四章 2005年劲锋销售公司事业经营计划（总表） 第 9 页 第一章 企业基本情况分析 重庆劲锋摩托车销售有限公司于2003年1月正式成立， 4月正式售车。经过一年半时间的市场运作，现就目前公司现状、市场情况作如下概述。 一．2004年公司主要经营目标完成情况： 项目 04年目标 04年1-10月完成情况 04年预计完成值 04年预计完成比率 备注 销量（辆） 81000 63671 81000 100% 零售网点数量（个） 700 593 700 100% 售后服务网点（个） 498 498 498 100% 二．企业现状分析： （一）企业优势： 1、目前“劲锋”品牌在市场上拥有一定知名度，拥有“中日合作”理念的支 撑平台，具备较强的市场影响力，市场开拓基础及潜力。 2、市场呈良性发展趋势。月销量趋于稳定。与当期上市的其他品牌相比（如：宗庆、康超等），“劲锋”具备较强的竞争实力。 3、“劲锋”品牌享有隆鑫工业集团、劲隆事业部的配套资源，管理资源，为品牌的迅速成长提供了先决条件。 4、劲锋销售公司采用的管理模式、营