项目化管理的发展与变革-华鼎项目管理.PDFVIP

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  • 2018-05-01 发布于天津
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项目化管理的发展与变革-华鼎项目管理

项目化管理执行力提升的最佳方法! 项目化管理的发展与变革 白思俊 博士 中国(双法)项目管理研究委员会 副主任 陕西省项目管理协会 会 长 西北工业大学管理学院 教授、博导 西安华鼎项目管理咨询有限公司 总经理 IPMP培训纲要 1.项目化管理的发展 • 单项目管理:强调方法的应用,注重计 划与控制 • 多项目管理:基于管理过程相似性的多 项目成组管理与基于战略导向的多项目 组合管理 • 企业项目管理:PM体系的建设,系统化 管理的形成 • 项目化管理:项目化理念的形成,管理与 组织的变革方法,项目导向型组织的产生 IPMP培训纲要 从“项目管理”到“项目化管理” • 现代项目管理是二战的产物,最开始孕育于美国原子弹 的研制项目上。 • 20世纪90年代初,项目管理从政府部门

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