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- 2018-05-01 发布于天津
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风险自留与再保险对公司营运影响
第四章 風險自留與再保險對公司營運影響
根據財團法人保險事業發展中心公佈的資料顯示 ,自 2000年至
2002年整體產險業的自留率分別約為 48% 、47% 、46% ;扣除自留額
較高的車險業務之後 ,則僅有 33% 、32% 、27% ;相較於鄰近國家如
日本(78% )、香港(66%)、新加坡(81%)及韓國(92%) ,國內產險業的
自留比率確實偏低 。也因此常被批評為國際再保險公司的經紀人 。
以台灣產險業自留保費佔簽單保費低於 50﹪; 相對地再保費用
支出大約占簽單保險費的 50 %- 60 % 。2002 年業界保費收入新台幣千
億計 ,平均 年度約有新台幣 500 億元左右流入再保市場 ,以自留保險
費與再保險費支出比例來看 ,顯然台灣產險公司偏重採取再保險的方
式來分散風險 ,對再保險依賴之深 ,自留保費比例之低遠甚於大多數
保險普遍國家 。 早期環境之風險自留偏低可能與下列因素有關 :
1. 稅金問題 ,以再保方式處理可以達到節稅效用 。
2. 公司資本小 ,藉由再保計劃來擴大承保能量 。
3. 投資管道受限或太少 ,投資資金需求不急迫 。
但是 ,近年來上述因素已因時空轉變而改變甚至消失 ;然而 ,自
留比率偏低的現象並未明顯改善 。 探究其原
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