设备组工作报告.docVIP

设备管理组工作开展报告 公司领导： 根据xxxxxxx建设进度的安排，2011年是xxx煤矿建设关键年。也是全矿设备计划、购置、制造、检验、安装、使用、维修、改造、更新、报废处理等工作全面开展的开始年。 随着社会的发展，在煤矿生产中机电设备占据着越来越重的地位贯穿于矿井生产战线的各个环节，遍布于井上下各个生产角落，涉及范围广，技术性强。Xxx煤矿目前设备管理制度未建立。然而制度是保管理有序地进行，最大限度的降低设备事故，创造规范有序的工作环境的基础。制度对管理起着至关重要的作用，需编制出台的制度 1、设备前期管理制度 制定：xxx煤矿机电设备管理业务流程 出台：《设备管理规程》、《设备计划及购置制度》、《设备入库验收制度》、《设备台账管理制度》、《设备领用、移交制度》、《设备的出租及回收制度》、《设备配件管理制度》、《特种设备管理制度》、《进口设备管理制度》。 2、设备安装、使用、维修（保养）及调拨制度 出台：《防爆设备入井安装验收制度》、《煤矿各种设备安装和使用制度汇总》、《设备定期注油制度》、《设备升井维修制度》、《设备日常检修制度》、《电气设备试验制度》等。 3、设备事故管理制度 编制：设备事故的界定、分类、定性、分析、处理、原始记录和损失统计以及上报程序等所作的管理制度 4、设备闲置、报废管理制度 编制：设备闲置、报废管理制度 二、设备组主要完成的工作计划 1、逐步编制、报