大区首代报告制度管理程序.docVIP

市场营销管理标准 编 号 QB/GL023-0406 名称：大区首代报告制度管理程序 版 次 第1版 第0次修改 实施日期 2005年 06月 13日 目的 为了加强对代表处、大区营销工作的管理和监督，保证各区域运行的效率和效果， 指导大区、代表处的管理运行，需建立各大区、代表处报告制度。 适用范围 本程序适用于公司水环保销售本部、数码印刷销售本部各大区和代表处。 如以前所发文件与本文件内容不一致之处,均以本文件为依据执行. 相关文件 无 管理职责 首代负责撰写各自的工作日志、月计划、月总结，除此外由公司总部直接派遣的首代还必须撰写出差计划和出差总结，并提交大区总和协调部。 大区总负责撰写各自的月计划、月总结，并指导和监控首代对报告制度管理规定的执行。 协调部负责对工作日志、月计划、月总结、出差计划、出差总结的收集汇总，并建立和更新销售报告数据库。数据库要对公司运营管理委员会及其他相关人员(大区总、市场部)保持共享状态，并通知上述人员共享方式。 市场部负责对报告制度管理规定的执行情况进行抽查。 公司总裁和各产品销售负责人负责对报告制度管理规定的执行情况进行抽查和决策。 程序输入 无 流程图 无 基本原则 无 8 工作程序 8.1 报告制度管理规定的内容 8.1.1工作日志