中国企业集团母子公司管控模式评选问卷调查表.docVIP

中国企业集团母子公司管控模式评选问卷调查表.doc

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中国企业集团母子公司管控模式评选问卷调查表

中国企业集团母子公司管控模式评选问卷调查表 问卷填写人信息 姓名: 职位: 供职公司: 联系电话: 联系地址: 注意:(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈或打勾) 、母子公司管控 -1公司是否拥有清晰、明确的母子公司管控界面划分,并得到切实执行? □清晰且切实执行 □清晰但执行不好 □有划分但不清晰 □无明确划分 1-2公司是否拥有清晰、明确、运行顺畅的母子公司管控流程,并得到切实执行? □清晰且运行顺畅 □清晰但运行不畅 □有战略但不清晰 □无明确战略 1-3公司是否拥有集团整体战略及与之协调、配套的子公司战略,并得到切实执行? □清晰且切实执行 □清晰但执行不好 □有战略但不清晰 □无明确战略 1-4您是否同意企业在母子(下属经营单位)公司的业务发展上存在不协同性? □完全协同 □比较协同 □较不协同 □非常不协同 -5您是否同意目前企业母子(下属经营单位)公司存在资源不共享、信息不对称性? □是 □局部 □不是 □说不清 -6您是否同意目前企业对(下属经营单位)公司的考核存在问题? □是 □局部 □不是 □说不清 -7您是否同意目前子(下属经营单位)公司对母公司政策的执行力存在问题? □是 □局部 □不是 □说不清 -8您是否同意母公司对子(下属经营单位)公司的控制严格有效? □是 □局部 □不是 □说不清 -9您是否同意企业的子(下属经营单位)公司在运营效率上可以进一步提高? □是 □局部 □不是 □说不清 、战略问题 您对公司目前的战略管理现状如何理解? □战略明确 □没有系统规划,游击性 □根本没有战略 如果有战略, 请简单描述您所理解的公司战略: 2-2公司目前战略是否大多停留在书面化,甚至把经营计划(生产计划)等同于战略? □非常同意 □部分同意 □不同意 □不太清楚 2-3公司在战略管理上,母子公司是否各有各的战略? □非常同意 □部分同意 □不同意 □不太清楚 2-4公司目前战略是否被架空且无法操作? □非常同意 □部分同意 □不同意 □不太清楚 2-5公司目前战略是否仅有计划而没有具体预算? □非常同意 □部分同意 □不同意 □不太清楚 2-6公司目前战略是否能得到组织、人力资源、流程等系统上的支持? □充分支持 □部分 □完全没有支持 □不太清楚 2-7为了有效实施总体战略,公司目前是否有清晰的研发战略? □没有 □有,但不系统 □有且系统 □不太清楚 2-8为了有效实施总体战略,公司目前是否有清晰的人力资源战略? □没有 □有,但不系统 □有且系统 □不太清楚 2-9为了有效实施总体战略,公司目前是否有清晰的IT信息战略? □没有 □有,但不系统 □有且系统 □不太清楚 2-10为了有效实施总体战略,公司目前是否有清晰的母子公司管控体系? □没有 □有,但不系统 □有且系统 □不太清楚 -11您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解企业的战略? □非常必要 □无所谓 □没必要 □不太清楚(请说明原因) 2-12您认为公司过去几年中获得发展的原因是(限选3个,请排序,在您选项的括号中标出来): (  )工人努力生产的结果 (  )开拓市场的结果 (  )技术改造,设备领先的结果 (  )各科室部门的积极支持与配合 (  )领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗 (  )技术人员开发出新产品 (  )其他:            2-13 您认为公司的未来发展方向发展战略应该是: (  )专注于本行业,通过产量规模扩大,不断降低成本成为行业的领先者 (  )专注于本行业,追随国外先进技术,通过销售商附加值产品成

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