特许加盟的本质及企业核心竞争力.pptVIP

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  • 2018-04-30 发布于河北
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特许加盟的本质及企业核心竞争力

特许加盟的本质及核心竞争力分析;学习要点;学习内容;1 特许加盟的本质 ;◆特许加盟是一种企业营销模式   ◆特许加盟是一种企业扩张模式 ◆特许加盟是一种虚拟经营形式 ◆特许加盟是一种资源外取方式 ◆特许加盟是一种企业战略联盟 ◆特许加盟是一种企业流程优化 ◆特许加盟是一种投资理财捷径 ◆特许加盟是一种高效创业方式 ;(1)特许加盟是一种企业营销模式;(2)特许加盟是一种新型企业扩张模式;特许经营商业扩张模式与企业传统的商业扩张模式比较 ;传统的商业扩张模式;气球膨胀式;层级扩张式;特许经营商业扩张模式(母鸡下蛋式);(3)特许加盟是一种虚拟经营形式 ;虚拟经营;(4)特许加盟是一种资源外取方式;(5)特许加盟是一种企业战略联盟;(6)特许加盟是一种企业流程优化;(7)特许加盟是一种投资理财捷径;个人投资方式差异比较 ;(8)特许加盟是一种高效创业方式 ;小资料;加盟创业与独立创业的对比 ;2 特许加盟关系 ;?2.1 特许加盟关系的含义及其功能 ; 2. 特许加盟关系的功能 ;特许关系的特点 ;矛盾性;时间性;阶段性;特许经营关系微笑曲线图;“E因素”模型(心理模型);人为性;2.2 特许加盟关系的生命周期 ;认识阶段;起步阶段;成长阶段;成熟阶段;波动阶段;特许总部与受许人关系的指导法则;2.3 特许加盟关系的创造与维护 ;角色与理念差异;商业利益的冲突;特许人的经营管理决策影响;违反合同约定或法律规定;2.特许加盟关系的创造与维护 ;建立和维护良好的特许经营关系的8个方面 ;树立正确特许经营理念 ;(1)思考;特许经营许可不是卖的及受许人并不拥有该特许经营许可的理由: 受许人不能使用特许人的名称成立公司 如果受许人想退出商业,特许经营许可是不能卖的 特许经营合同有一个合同期限;(2)言辞与行为之间的关系;(3)出售与授权特许经营的区别;建立受许人选择评估系统 ;设计合理的利益分配机制 ;签订完备的特许经营合同 ;搭建顺畅的沟通交流平台 ;建立特许体系专业委员会 ;不断加强加盟支持和管理 ;建立良好的加盟商激励机制 ;3 特许加盟企业核心竞争力的打造 ;1 特许加盟企业核心竞争力的构成 ;核心竞争力的特征;2 特许加盟企业核心竞争力的构建;3 特许加盟企业核心竞争力的创新 ;4 特许加盟的社会评价;4.1 特许加盟对特许人的利弊分析;特许加盟给特许人带来的益处;特许加盟给特许人带来的不利之处; 4.2 特许加盟对受许人的利弊分析 ;特许经营对受许人的益处;特许加盟给受许人带来的不利之处;案例;案例结果;4.3 特许加盟对社会的利弊分析

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