时间客户管理.pptVIP

医药代表的时间管理（一） 如何分辨轻重缓急与培养组织能力，是时间管理的精髓； 把每天要做的事由“我应该”转到“我必须” 医药代表的时间管理（二） 时间管理矩阵 A.急迫 B. 不急迫 ?紧急状况 ?准备工作计划 迫切的问题 ? 预防措施 限期完成的会议 ?价值观的澄清 ? 人际关系的建立 ? 增强自已的能力 C. D. ?造成干预的事、电话 ?忙碌琐碎的事情 ?信件、报告，会议 ?广告函件，电话 ?多迫在眉睫的急事 ?浪费时间 ?符合别人期望的事 ?逃避性活动 医药代表的时间管理（三） 时间管理之时间投入重点 20、80定理 时间管理之月拜访计划表的制定（1） 第