职位说明书编制培训稿 (人力资源 人事制度 薪资考勤 招聘面试).ppt

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工作分析与职位说明书编制 简 介 说 明 目 录 1、什么是工作? 2、什么是工作分析? 3-1、什么是职位? 3-2、什么是职位? 4、什么是职位说明书? 5、工作分析与职位说明书的关系 工作分析在人力资源管理中的地位 1、工作分析与人力资源规划 2、工作分析与人员的甄选、录用 3、工作分析与培训开发 4、工作分析与职位评价 5、工作分析与薪酬管理 6、工作分析与绩效管理 7、工作分析与职涯规划 8、工作分析与公平管理 目 录 工作分析的流程 1-1、信息收集的内容 1-2、信息收集的来源 1-3-1、信息收集的常用方法 1-3-2、信息收集的常用方法 1-3-3、信息收集的常用方法 1-3-3、信息收集的常用方法 1-3-4、信息收集的常用方法 1-3-5、信息收集的常用方法 1-3-6、信息收集的常用方法 工作日志法: 1-3-7、信息收集的常用方法 2、公司战略 3、部门职能定位 3-1、举例:某公司部门职能调整意见 3-2、举例:某公司部门职能调整意见 3、流程的梳理 3-1、流程的种类 3-2、对哪些流程进行梳理 3-3、流程存在的弊端 3-4、改进流程的方法 3-5、流程改进的误区 举例:招聘、甄选流程 4、部门职责的编制 5、各部门职位体系建设 5-1、如何认识职位体系 5-2、如何确立职位体系 5-3、职位体系示意图 5-4、举例:某公司职位体系设置 5-

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