职位说明书编制培训稿 (人力资源 人事制度 薪资考勤 招聘面试).ppt

工作分析与职位说明书编制 简 介 说 明 目 录 1、什么是工作？ 2、什么是工作分析？ 3－1、什么是职位？ 3－2、什么是职位？ 4、什么是职位说明书？ 5、工作分析与职位说明书的关系 工作分析在人力资源管理中的地位 1、工作分析与人力资源规划 2、工作分析与人员的甄选、录用 3、工作分析与培训开发 4、工作分析与职位评价 5、工作分析与薪酬管理 6、工作分析与绩效管理 7、工作分析与职涯规划 8、工作分析与公平管理 目 录 工作分析的流程 1－1、信息收集的内容 1－2、信息收集的来源 1－3－1、信息收集的常用方法 1－3－2、信息收集的常用方法 1－3－3、信息收集的常用方法 1－3－3、信息收集的常用方法 1－3－4、信息收集的常用方法 1－3－5、信息收集的常用方法 1－3－6、信息收集的常用方法 工作日志法： 1－3－7、信息收集的常用方法 2、公司战略 3、部门职能定位 3－1、举例：某公司部门职能调整意见 3－2、举例：某公司部门职能调整意见 3、流程的梳理 3－1、流程的种类 3－2、对哪些流程进行梳理 3－3、流程存在的弊端 3－4、改进流程的方法 3－5、流程改进的误区 举例：招聘、甄选流程 4、部门职责的编制 5、各部门职位体系建设 5－1、如何认识职位体系 5－2、如何确立职位体系 5－3、职位体系示意图 5－4、举例：某公司职位体系设置 5－