零售管理-团购.pptVIP

团购2.0 1.网站每天只提供一件商品，简单明了 2.所团商品是精选自有特色，且能够提供优品、优质、优价的商家 3.网站除了团购商品外，对参与商家具有很强的广告宣传效益 团购3.0 以用户为导向 Groupon Gilt City Tippr 1.“生活服务商品类”模式 2.“团购网站导航类”模式 3.“团购平台类”模式 电子商务团购模式出现的问题 “千团大战” 商品质量问题 提前支付风险大，无第三方平台担保 对策 做大，做强，在“千团大战”中取胜 消费者从自身出发，同时健全法律体质 货到付款的方式，或者团购网站与知名第三方支付平台合作 团购未来的发展趋势 经营模式 盈利模式的发展 商品直销 活动回扣 商家展会 广告服务 售会员卡 分站加盟 融资收益 十字路口-何去何从 “富二代”的战争 一份2012年的最新材料显示，此前一直保持独立团购网站流量第一名、团购行业第二的拉手网已被美团网超越，屈居第三；另一家大规模团购网站窝窝团更是掉到第七名的位置。而前五名中，除拉手网外，其余四名分别为阿里巴巴旗下聚划算、阿里巴巴投资的美团网、大众点评团和人人网旗下的糯米网。 电子商务—团购模式 小组成员：宋聆玲 杨高骏 李浩箖 李博 什么是团购？ 团购的发展史 团购的发展史 真正意义上的团购网于2008年11月出现的美国Groupon网站，它的特点是：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。 技术发展史 国外团购的现状 国内网络团购的主要模式 团购经营模式的转变 是必然的一种趋势 团购2.0 团购3.0 * * * * * *